生产管理课程体系

煤炭安全生产管理的思路和方法【课程背景】事故,让人破财,更让人纠心。事故,不是天灾,也不是人祸,而是疏忽。事故,是一个幽灵,但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故,并不是不可避免的。日本自1985年以来,就没再死过人。世界第三大产煤大国澳大利亚,也三年没有死过人。不仅如此,他们好多大矿,甚至连续一年、两年、三年,都不发生需要休息三天的轻伤事故。我国兖

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【课程背景】国家电网公司于2010年1月28日在北京专门召开了安全生产工作会议,主题是大力推进安全管理标准化、生产管理精益化,全面提升电网安全可靠水平。会议强调以推进两化管理(安全管理标准化、生产管理精益化)为抓手,以狠抓两头(特高压、跨区跨省电网,配电网)为重点,以实现三个不发生(不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备事故)

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《企业战略管理与产品研发创新》黄飞宏主讲课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20至50,90以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品,迅速占领

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新安法解读安全生产管理机制导入——落实全生产责任制与安全管理机制的步骤和方法课程背景:2022年度安全生产月主题:遵守安全生产法,当好第一责任人2021年6月,安全月,却成了不安全月,成了流泪月,成了流血月在安全月里,安全事故频发,件件让人惊心动魄,桩桩令人胆颤心惊……2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过

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新安法解读安全生产管理机制导入——落实全生产责任制与安全管理机制的步骤和方法课程背景:2022年度安全生产月主题:遵守安全生产法,当好第一责任人2021年6月,安全月,却成了不安全月,成了流泪月,成了流血月在安全月里,安全事故频发,件件让人惊心动魄,桩桩令人胆颤心惊……2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过

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《基层班组安全生产管理》课程背景:“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重

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建设工程安全生产管理——基建工程安全生产管理的机制与步骤课程收益:使学员掌握与基建方面的法律法规明确基建行业各岗位的职责和义务指导学员落实安全生产的预防机制指导学员掌握基建施工的安全控制指导学员掌握施工安全控制的方法指导学员掌握施工安全控制的技术措施指导学员掌握施工安全检查的措施指导学员掌握施工安全考核与评价的方法让学员了解涉及基建工程与《刑法》相关的八宗罪

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《TPS-精益生产管理》课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上,以丰田汽车生产系统(TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。精益生产首先是一种文化形态上的差异,其次才是技术上的差异。精

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安全生产管理人员培训   课时:12H

安全生产管理人员培训课程大纲培训对象:安全生产管理人员培训时间:2天主讲:侯红霞课程目的:本课程从安全意识、安全法制、安全管理、安全文化四个方面系统讲述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能,有助于提高安全管理人员的管理水平。课程特点:案例+互动,注重方法和技巧的落地,充分调动参训人员学习积极性。时间主要内容安全为了谁——安全意识的养成课程目的:事故人为因

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向企业安全生产要利润之《安全生产管理技能提升》课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的

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生产现场物流优化管理   课时:12H

【课程背景】随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,生产管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产管理流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对生产管理理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《生产现场物流优化管理》课程。【培训对象】

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【课程背景】随着我国制造业大国地位的确立,及制造技术的飞速发展,生产成本及供应链管理水平将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产策略,供应链规划,来取得竞争优势。为此,基于对精益生产、供应链知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《如何实现精益生产与精益供应链管理?》课程。【培训对象】企业

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精益供应链管理   课时:12H

精益供应链管理课程大纲(通用)【课程背景】随着我国电子制造企业大国地位的确立,及电子产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《精益

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课程大纲【课程背景】随着我国电子制造企业大国地位的确立,及电子产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《生产计划与物料控制(PMC

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铁路安全生产管理与交通安全课程目标:课程结束后,学员将能够:掌握铁路安全生产的基本原理掌握铁路安全生产管理的核心内容认识铁路安全生产管理的过程文件掌握在铁路安全生产管理过程中的具体要求了解铁路交通安全的基本常识了解铁路交通安全的核心操控点学习铁路交通安全的各项规章制度应用上述各项规章制度的建立过程掌握在实际应用中的各项管理细则课程大纲:第一章:安全生产管理体

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