创新工具课程体系
创新管理与结构化思维训练 课时：6H
课程大纲】创新思维结构化思维1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题 2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式 3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式 4．结构化思维是一种工作逻辑 5．打造结构化思维需要注意的几种思维方式搭建结构化思维基础 1．结构化思维搭建的“四个动作” 2．MECE原则 3．80/20原则(P
讲师：冯浩源咨询电话：010-82593357下载需求表
课程设置：模块名称模块安排具体课程一、宏观经济与产业政策篇宏观经济与全球化环境全球经济金融环境分析中国经济奇迹与世界经济的结构变动危机后的中国经济向何处去行业投资机会分析国家经济结构调整与企业转型升级国家战略新兴产业政策解析热点行业投资机会分析二、现代金融理论与实践篇现代金融与创新国际金融体系的发展趋势中国金融改革、创新与发展的理论与实践金融产品创新与趋势金
讲师：冯浩源咨询电话：010-82593357下载需求表
一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示：1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和
讲师：张颐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的市值怎样成为世界第二(2)中国联通的“沃”与中国移动的“G3”（3）日本3G发展给我们的启示（4）卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的八个基本特征3、案例研讨：二、冲破阻碍创新思维的枷锁1、认识阻碍思维创新的9种模式2、破除创新思维阻碍的招术3、思维训练游戏三、唤醒自我心中的创新潜能1、我们的
讲师：张颐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业创新案例分享1、互联网与网络游戏2、某外企中国战略给我们的启示讨论：我们的感悟二、对创新概念的新认识1、对创新的概念认知2、企业与创新的关系3、企业创新的思路与方向研讨：我们的创新思路在何方？三、冲破阻挡我们创新的牢笼1、破解束缚创新思维的牢笼2、借鉴创新的思路3、游戏活动四、多种创新的工具的了解与操作1、十种创新的方法2、创新工具1介绍3、创新工具
讲师：张颐咨询电话：010-82593357下载需求表
《详解期缴保险的创新营销技巧》课程大纲（1天） 课时：6H
《详解期缴保险的创新营销技巧》【课程背景】参考非典时期健康险业务收入同比增长97.6，人们的保险意识以及配置需求加速提高。《报告》显示，新冠疫情一定程度上改变了消费者对保险的认知和需求，65.38的受访者表示愿意加大保险的投入。疫情后大众理财观念中保险产品的需求上升速度位列众多金融产品之首。《2020中国高净值人群健康投资调研》中强调保险成为高净值人群未来配
讲师：刘铮咨询电话：010-82593357下载需求表
“无懈可击”可复制保障型险种销售与学习技巧——完胜开门红战略全景图【课程背景】疫情的到来使人们对于疾病防护意识以及金钱支配的心态有了极大转变，保险行业将迎来又一加速发展的机遇。同时面对消费观念、意识的升级，客户素质与知识水平的提高，新一代消费主力军逐渐转移至80、90后。最快完成销售意识、销售模式创新跟上时代发展脚步者将会迅速抢占市场。【课程目标】1、学习模
讲师：刘铮咨询电话：010-82593357下载需求表
《从阿里巴巴看战略和组织的创新》 课时：12H
从阿里巴巴看战略和组织的创新课程背景：2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值最高5000亿美金；蚂蚁金服估值1500亿美金，阿里云估值780亿美金，钉钉估值30亿美金，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，
讲师：瑞航咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品创新与定位》主讲：金咸勇课程背景当今市场，新一轮产业变革正在兴起。互联网创新模式、颠覆式创新、开放式创新等思维成为潮流。对于国内企业而言，低成本优势已经一去不复返，企业之间的竞争已经不再是“拼成本”，而是“拼研发与创新”。如何构建产品创新模式，开发出创新产品，在市场竞争中占据优势甚至引领市场发展潮流，成为研发型企业亟需考虑的问题。创新对于企业重要性毋庸
讲师：金咸勇咨询电话：010-82593357下载需求表
一、金融理念创新现实作用1、金融理念创新有助于银行推进创新实践2、金融理念创新有助于银行创建竞争优势3、金融理念创新有助于银行创造盈利增长4、金融理念创新有助于银行塑造品牌形象5、金融理念创新有助于银行强化队伍建设二、金融理念创新主要内容1、市场营销理念创新2、业务经营理念创新3、风险经营理念创新4、流程管理理念创新5、人才经营理念创新6、绩效考核理念创新7
讲师：戴恩成咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创新，我们别无选择 案例：奥运会上的创新与希腊精神 案例：世博会上的创新与反思 1．中国企业创新的现状 2．企业的衰退的预兆 3．核心竞争力与创新 4．创新——中华民族后的吼声 二、什么是创新 案例：一场有关创新的讨论 创新的概念 三、思维深处的障碍 1．九点连线的启示 头脑风暴练习：九点连线 1)要突破自我设定的思维框框的
讲师：陈昊咨询电话：010-82593357下载需求表
讲 何为营销价值创新 1、营销价值创新的概念 【故事】：关上你的窗帘 【案例】：脑白金、百福信用卡 2、价值与创新的关系 【案例】：岚威插座 3、价值创新的二个结果 【故事】：花瓶的规律 【案例】：微软的视窗95 4、联纵智达三大经典理论体系与价值创新的关系 A、联纵智达经典营销理论之一的《何慕“需求链”分析模型》是阐述价值创新的源泉
讲师：李天咨询电话：010-82593357下载需求表
一：企业如何获得有效的差异性竞争力 1、营销本质的变迁 2、重组后的营销困境 3、竞争优势的暂时性 1）同质化成为常态 2）差异化的暂时性 4、营销模式制胜 二：同质化竟争中企业营销模式创新 1、原有4P营销模式的空白 2、新竞争环境下如何思考与选择营销模式 1）选择营销模式的关键要素 2）营销模式效能分析框架 3）营销模式的确立
讲师：孙静咨询电话：010-82593357下载需求表
一、经销商的经营环境与生存状态分析 当前营销环境现状分析 营销竞争进入激烈化时代 营销进入高成本时代 营销渠道进入多元化时代 经销商素质参次不齐 二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战 1、经销商发展可能面临的内部问题 管理不规范（制度、人、财、物、库存等） 员工整体素质低 员工的执行力差 运营及隐性成本大 市场及新产品信息渠道
讲师：王大悟咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：商业连锁销售实战技巧一、渠道的变化趋势给综合商超的启示是什么？二、综合商超创新营销的思考逻辑和对营销的理解。讨论：商业连锁店高管和店经理在营销与管理中遇到的大困难是什么？三、如何做好事件营销和如何做好店面传播四、如何做好具有特色的促销五、让生动的商品陈列更吸引顾客案例分析：小品《卖拐》中的顾客需求把握与心理暗示第二部分：创新营销方法在商业连锁的应用一、
