《银行创新营销活动组织策划》   课时：6H

《银行创新营销活动组织策划》讲师：陈方晖课程背景：现今的营销手段日新月异，但活动营销以其特有的属性，而长久被人们反复使用。可是很多企业在运用活动营销的过程中却出现各种各样的不适应或效果不理想。如何执行好一场客户活动？如何让活动营销的投入有更好的产出？如何让活动营销的后续工作更加有序？如何在活动全程中进行把控？如何在新的营销理念下活用活动营销？本课程系统的讲述

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专利开发与专利申请实务课程大纲（一天版）   课时：6H

专利开发与专利申请实务课程大纲（一天版）如何进行专利开发1.专利开发基础1、专利的种类与特征2、授予发明与实用新型专利条件3、授予外观设计专利权的条件4、不授予专利权的情况二、科技创新选题及其研究方法1.传统选题方法2.专利分析法与专利挖掘方法3.TRIZ方法三、TRIZ研究方法（创新思维方法）运用实务1.TRIZ方法的基本原理2.TRIZ方法的思维过程3.

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专利开发及专利申请实务（二-三天精品）   课时：18H

专利开发与专利申请实务课程大纲（2023版）（三天精品）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事知识产权与专利开发研究及相关课程培训二十多年，自主研发并申请国家专利十二项，积累了十分丰富的专利开发与申请实战经验。他的教学案例全部来源于知识产权及司法领域的经典案例，以及他自身在专利开发项目中的典型案例，实用性相当强。2、针对性曾少林老师有过多年大型国有机械电子企业

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专利预警实务课程大纲   课时：12H

专利预警实务课程大纲（2023版）一、课程简介专利预警作为专利情报分析的手段，能够系统地监测专利布局态势，从宏观仍至微观层面识别专利风险，对科学决策、技术创新、提升市场竞争力、防范化解专利风险、提升创新驱动发展效率，都具有广泛而深远的指导作用。通过本课程的培训，能够让国家、行业、地区、企事业单位的管理与技术人员深入了解专利预警的基本知识，增强专利预警意识，提

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《创新思维与实干演练》1-2天   课时：12H

《创新思维与实干演练》（1-2天）课程对象：✓所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人；课程目标：✓了解我们传统思维的局限性✓了解思维与创造性思维的内涵；✓了解经典思维的运用；✓了解实用、有效的思维方式；✓通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴；授课方式：←创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练（时间分配：约各占三分之一）课程亮点：←将生活工作人生

 讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表

创新及盒内创新理念训练   课时：6H

创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里，在经贸系开设创新思维训练课程，除了上述共有的目标，还有针对性的目的，即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索

 讲师：于珏咨询电话：010-82593357下载需求表

《“人单合一”与“按单聚散”组织创新》   课时：12H

“人单合一”与“按单聚散”组织创新——海尔“人单合一”管理模式与小微“按单聚散”组织创新实践主讲：朱老师【课程背景】从“OEC”到“SBU”再到“人单合一”，海尔一直是企业管理创新的先行者。从1998年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库，2005年9月张瑞敏先生系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式，到2015年海尔人单合一案例再次写入哈佛商学院案例库，

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数字时代敏捷创新项目管理（2D）   课时：12H

数字时代敏捷创新项目管理主讲：潘德有2D关于课程介绍：在数字时代，组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环

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物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营（2）   课时：12H

物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营主讲：胡金华课程背景：系统解析龙湖、万科标杆地产物业运用360°全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建；由此课程，学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界！物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对

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新形势下的政企深化改革与创新发展   课时：12H

新形势下的政企深化改革与创新发展主讲：胡金华课程目的:中国企业在发展过程中，往往需要处理很多关系，而政企关系是其中最为重要的关系之一。在当前中央大力地反腐倡廉下，政企关系将面临深化改革，新形势下政企关系如何创新发展，越来越被政府和企业重视。课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一、从企业发展看政企关系(一)企业发展与

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提升基层党建活动创新策划与组织实施能力   课时：6H

提升基层党建活动创新策划与组织实施能力主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用认识通过身边党员的模范作用认识3.

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提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力   课时：6H

提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用

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剧院营销创新与会员精细管理   课时：6H

剧院营销创新与会员精细管理主讲：胡金华课程目的在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。课程对象：企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：我国大剧院的机会与挑战1、文化消费的兴起带给大剧院的机会2、国内大剧院的经营现状3、剧院营销的重要性剧院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原创策略高

 讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表

5G时代的创新营销与运营管理   课时：12H

5G时代的创新营销与运营管理——移动互联网信息化时代区域市场跨界营销与执行策略【项目背景】5G业务营销落地运营，你的营销团队是否常常被以下现象与问题困扰：企业从高层到一线营销思路不能达成共识互联网信息化产品没有互联网智能化+的营销思维5G时代仍是2G思维模式、营销模式、管理模式想跨界营销没有思路跨不出去只关注任务指标忽视聚焦客户缺乏区域市场调研常态化数据收集

 讲师：吴峰咨询电话：010-82593357下载需求表

创新思维与问题解决   课时：12H

创新思维与问题解决【课程说明】本课程将分析现有思维的方向和领域，阐述创新的涵义与源泉；认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解决问题的过程及其模式；训练全脑思维，善于清晰分析问题，减少交互作用中的对抗性和判断性思考，抓住问题实质，在问题中发现机会。【课程时长】2天【授课形式】讲师讲解、小组讨论、案例分析等。【课程大纲】第一部分、理解创新1、创新的

 讲师：吴峰咨询电话：010-82593357下载需求表