创新专利课程体系
《“互联网+时代下”的创新营销》 课时：12H
“互联网+”时代下的创新营销课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业.零售业.地产业.金融业.传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
《“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道》 课时：6H
“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道课程背景：这是一个属于移动互联网的时代。移动通讯科技与互联网技术并未放缓它难以预料的发展速度，特别是那些如雨后春笋一般冒出来的OTT企业们，对原来的老牌电信.移动.联通.华硕等电信运营商们带来了前所未有的冲击，那么面对这些挑战，电信企业是坐以待毙还是主动出击？如何出击，是竞争还是合作？这些问题都值得我们去探讨，这也是我们
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
《经济新常态与中小企业转型变革创新》 课时：12H
经济新常态与企业转型变革创新课程背景：企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革，并在加紧转型与变革。事实上，过去有无数优秀的企业，都是因为不及时升级战略、转型战略、变革管理，结果辉煌一时也难
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《全脑思维与创新》 课时：12H
全脑思维与创新课程背景：全脑思维是一种创造性思维方式。它可以任意改变思维方式，从多角度、多视野去生发和联想；它无所顾忌，也无正确、错误之分；它不必循规蹈矩、按部就班，更没有固定的模式，它具有新颖、独到、变通、灵活的特点。全脑思维的精髓就是不墨守成规，敢于标新立异，它不受现代知识和方法的束缚，能多方法、多角度、多层次地提出问题、分析问题和解决问题。课程收益：认
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理创新》(2天版) 课时：12H
管理创新课程背景：自从创造学专家威廉姆斯上个世纪八十年代创立管理创新课程后，有关的创新思维与管理创新课程风靡西方。没有创新就没有进步，同样地，没有管理上的创新就没有管理效能的改进。不断地创新管理模式、改进管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。本课程引导学员推进管理理念的创新，掌握管理模式与管理方法创新的方法与途径，提高管理创新的能力,进管理创新,
讲师：莫勇波咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维及创新工具》(2天版) 课时：12H
创新思维及创新工具课程背景：自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课程。该课程引导学员突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众
讲师：莫勇波咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与问题分析解决》(2天版) 课时：12H
创新思维与问题分析解决课程背景：《创新思维》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目！自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课
讲师：莫勇波咨询电话：010-82593357下载需求表
《思维创新与管理提升》 课时：12H
思维创新与管理提升课程背景：中国企业，特别是中小企业，正处在转型期。关于“转型”，有一句话说得好：不转型等死，瞎转型找死。由此可见，转型问题，不是“转不转”的问题，而是“如何转”的问题。但不论如何转，提升管理显然是至关重要的一个方面。而管理的提升，则有赖于思维上的创新。课程收益：1．通过培训，帮助学员牢固树立必要的危机意识，并对治以科学的创新理念。2．通过培
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销模式创新与活动策划（2+1版）》 课时：6H
银行营销模式创新与活动策划——从线下到线上，从社区到社群课程背景：截止2015年底中国银行业平均离柜率达到77.76，全国离柜率最高的民生银行达到了98.43。电子银行的高速发展，使大多数客户已经从线下来到线上，非必须业务不来网点已经成为常态。而今天很多银行的营销，还是基于传统社区营销模式。很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段，高端顾客维护只靠节日走访，客
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
《开门红营销模式创新与活动策划（2+1版）》 课时：6H
开门红营销模式创新与活动策划——超越社区开创社群课程背景：银行开门红已经从远距离作战变成了近身肉搏，竞争越来越惨烈。可如今，所谓的开门红，还停留在：靠存款换礼，甚至给贴水换取顾客，可问题是顾客胃口越来越高，而息差越来越小，越来越给不起靠喝酒吃饭，维系存量客户，可问题是吃完饭，喝完酒，存款照样走，顾客忠诚度越来越差靠走街串户，获取陌生客户，可效果越来越差，获取
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销战略升级与模式创新》 课时：12H
营销战略升级与模式创新课程背景：1、美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家：市场环境到底发生了怎样的变化2、过度的市场细分已经使得企业无处可去3、人人学会市场细分便无市场可分，人人学会定位便无位置可定4、营销的竞争是一门学问，更是一门艺术，“创新”和“变化”始终是其核心灵魂课程收益：1、重新发现营销的本质和成功的秘诀2、成功的营销从清晰地市场定位开
讲师：文彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业赢在服务营销创新》 课时：12H
微利时代——企业赢在服务营销创新课程背景：金融危机以后，营商环境日趋恶劣。固步自封，不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰；而那种对客户价值高度关注，对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务，上升到由内到外的全方位服务，从原来简单的程序化的服务，上升到个性化强、功能强大的服务营销系统，成为快速锁定客户，创造忠诚客户的有效利器。早人一步融会贯
讲师：文彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业赢在商业模式的创新》 课时：12H
企业赢在商业模式的创新课程背景：“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式的竞争”。——管理大师彼得·德鲁克1、为什么同样的技术水平，进入同样的行业，资源差别不大，经营结果却完全不同？2、是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到？3、为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长？4、从3千万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的
讲师：文彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行经营创新的六种盈利模式》 课时：12H
银行经营创新的六种盈利模式课程背景：2016年银行业的呐喊已经结束，2017年撕心裂肺的哀怨声一定会此起彼伏，国内银行业竞争的日趋激烈，如何快速提升网点绩效成为银行各级负责人必须面对的问题。随着经济全球化、一体化的发展，互联网金融的渗透，而我国市场经济体制不断完善，这就使得国内金融市场的竞争日趋激烈，金融产品的创新与银行营销模式的变革越来越受到重视。课程收益
讲师：马艺咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行开门红营销模式创新》 课时：12H
银行开门红营销模式创新课程时间：2天-3天。授课对象：支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理。课程大纲：一、第一战场：社区营销1.沙龙营销模式1）论点：沙龙流程：三大步骤二十三流程2）论点：沙龙策划：五关键十二问3）案例：深圳XX银行的亲子沙龙如何销售29份儿童保险。4）案例：端午节的社区活动如何拉存款2.路演营
