创新专利课程体系

[pic]创新解码与商业模式设计打造企业新型核心竞争力讲师:郭音课程纲要【课程名称】《创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:←企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难←企业原有的商业模式越发被动,竞争力日益下降←企业管理者的思维没有根本性转变,学习再多的

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经营模式创新战略——新形势下:企业经营创新之道前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求越来越高,企业家如何应对趋势,如何抢占先机,如何重新定位企业战略,如何推进企业创新经营模式?如何锻造企业新的核心竞争力,对于企业来说至关

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思维创新——新形势下:管理者思维创新的路径与方法前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求越老越高,如何抢占先机,如何不断锻造企业自身的核心竞争力,管理团队的思维创新至关重要。课程大纲课程目标:管理者思维创新的“破—立—融”

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创新转型管理   课时:24H

应对挑战:让创新和改变发生——互联网+:珠宝企业的创新转型方法与路径前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是同质化竞争问题日益突出,品牌建设难度越来越大;二是消费者需求加速变化,对企业提出了更加严峻的挑战。三是企业外部经营环境发生了巨大的变化,云计算、大数据等技术的出现与应用,正在快速颠覆着传统企业经营的本质与方向。所以,对传统企业来说,快速推进变革与创新

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管理创新与团队创新——新形势下:管理者创新能力提升的路径和方法前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的变化越来越快,挑战也越来越来大,同时对企业管理团队的要求也越来越高,如何应对外部挑战,如何锻造企业新型核心竞争力,如何推进管理创新和团队创新,是企业

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创新思维与管理实践打造管理者的核心创新力讲师:郭音课程纲要【课程名称】《创新思维与管理实践—打造管理者的核心创新力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难企业也在推进创新,但困难重重,成效甚微管理者的思维没有根本性转变,学习再多的工具和方法也难以奏效管理者虽然具备

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“创业创新”——新形势下:企业创新突围与商业设计前言:国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召,“双创”就成了我国推进创新升级战略的重要举措。尤其是“双创”与“中国制造2025”、“互联网+”等相结合,在创业创新中推动大中小微企业共同发展、传统产业改造和新兴产业成长并驾齐驱、服务业壮大和制造业升级互促共进,同时在增

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[pic]思维创新与变革领导力打造管理团队新的核心竞争力讲师:郭音课程纲要【课程名称】《思维创新与变革领导力—打造管理团队新的核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:←企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难←企业也在推进创新,但困难重重,成效甚微←团队的思维没有根本性转变,学习再多的工具和

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思维创新——创新从思维改变开始前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求也越来越高,如何通过持续地创新适应外部形势的变化,如何通过持续地创新快速提升企业的能力水平,创新至关重要,而创新真正的开始关键在于:思维改变。课程大纲课

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[pic]企业经营创新与管理变革新形势下企业的创新之道讲师:郭音课程纲要【课程名称】《企业经营创新与管理变革——新形势下企业的创新之道》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:←企业原有的经营思路,越来越不适应新形势的要求←企业原有的经营策略,越来越滞后于市场和强劲的竞争对手←新形势下企业以往成功的经营经验,现在却难以复制←企业一直强调经营创

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经营创新——新形势下企业的创新策略前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求越来越高,企业家如何应对外部挑战,如何为企业的转型变革打好基础,如何进一步提升企业的经营速度和质量,经营创新至关重要。课程大纲课程收获:应对挑战——

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[pic]互联网+:商业模式创新数据驱动下的战略创新新思维讲师:郭音课程纲要【课程名称】《互联网+:商业模式创新》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:←企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效←企业原有的组织惯性很大,组织行为改变起来异常艰难←基于互联网与大数据背景下,企业原有的产品和服务越发滞后←企业团队的思维没有根本性转变,学习再多的工

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《创新设计思维集训赢》整体解决方案创新是当今中国社会最热门的话题之一。我们来回顾商品经济的发展史,就会发现那些曾被认为是全世界最佳的企业,几十年后很多都会沦落到行业的中游甚至末尾。尤其在这个创新大爆炸的时代。企业在不同的发展阶段都会遇到创新的挑战,大部分的公司都会因为在创新上停滞不前而被快速的商业模式迭代淘汰。2012年始,系统性的创新课程在中国企业内被广泛

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《系统思考与创新思维》【课程背景】企业管理者及员工,因为缺乏系统思考和创新思维,可能就会对企业运营中产生的问题手足无措,缺少创新思路和解决办法,系统思考与创新思维可以培养管理者及员工整体思考的意识,锻炼员工创新思维,提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效,系统思考和创新能力一定要设法培养。【培训收益】能够在不同工作的场景下有意

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创新思维训练   课时:6H

《创新思维训练》【课程背景】是不是只有少数人才才需要创新?是不是普通员工或职员就无须创新?当然不是!创新对每个人都很重要,创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味,创新还能使你的生活变得更加美好!人人都可以创新,只要懂得创新思维原理,掌握了创新思维方法,同时建立起创新的自觉与高度的自信,每一名员工都可以成为一个有创造力的人!创新已经成为当今最振聋发聩的词!企业

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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