风险评估课程体系
《重大危险源辨识与风险评估》2天 课时：12H
《重大危险源辨识与风险评估》——企业重大危险源辨识与风险评估的方法与步骤课程背景：危险→事件→事故构成了“事故链”：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是一种发生了的“随机事件”，它发生于人•物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢……任何一件事情，如果客
讲师：段富辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
财务分析视角下的客户价值和风险评估课程收益1、熟练阅读3张财务报表，并掌握报表间的钩稽相互关系；2、以完善的财务知识、案例与实践体系，帮助企业高层解决本企业的问题。3、掌握与企业整体运作密切相关的财务管理框架，透视企业经营状况。4、透析财务数据，形成符合企业战略发展经营决策思路和方法。5、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵；6、获得从财务角度对企业经营
讲师：孙莉莉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
危险辨识与风险控制 课时：9H
课程对象企业高层、中层、基层管理人员、工程师课程目的现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系（如OHSMS18000职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等），其本质都是风险预控模式，我国安全生产法也明确，境内企业，安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段，危险辨识与风
讲师：朱亚威 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险评估与危机管理 课时：12H
第一单元：企业危机管理导论课程内容时数授课手法一、危机与危机意识危机的恰当定义危机产生的背景现代企业常面临的危机类型危机的九种表现形式与成因危机与机会案例解析危机在不同阶段的表征1.0h讲授法案例法小组讨论二、危机管理居安思危的意识案例解析危机管理具备的条件案例解析危机管理的模型1h讲授法案例法第二单元：建立危机管理系统训练内容时数授课手法一、危机应变小组建
讲师：刘成熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业税务风险评估与税务筹划 课时：6H
企业税务风险评估与税务筹划课程大纲（1天内容）：课程主题时间课程大纲2019年财税政策与应对策略上午个税改革形势分析国地税合并与社保改革营改增与金税三期的影响财富安全与公司顶层架构设计个人财产、家族财富与企业规范经营防火墙建立：财富转移与风险防范公司法律形态选择，股权架构及扩张模式设计企业常见税务风险梳理下午营改增与金税三期继续深化，如何做好税务管理工作？涉
讲师：田超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
网络风险评估和网络安全应对技术第一部分．网络安全与内涵1．网络安全定义2．网络安全的属性3.网络安全风险及其分布4．网络安全的作用层次5.网络信息安全模型6．网络安全的总体框架第二部分：网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2.网络攻击发展的趋势3.网络攻击的一般过程4.信息收集的一般方法5.利用安全扫描工具收集信息6.利用网络监听工具收集信息第三部分：网络
讲师：邢荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《基于业务模式和现金流的财报分析与风险评估》 课时：12H
|课程I|《走到财报的背后－基于业务模式和现金流的财报分析与风|||险评估》||课程长度|两天|||本课程旨在帮助对公客户经理、分支行行长、风险管理人员透|||过财务报表综合研判企业业务模式、管理水平、现金流运转情|||况并预判其未来风险||||||企业授信思维框架|||授信前必须要问的三个问题|||企业风险评估的核心：业务模式与现金流评判框架|||财务报表
讲师：戈立群 咨询电话：010-82593357 下载需求表
安全管理与风险评估讲师：王卓课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？
讲师：王卓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《财务报表分析与税务风险评估》V2（两天） 课时：12H
财务报表分析及税务风险评估课程背景：您的报表做的是否严谨？您知道如何通过报表发现涉税问题吗？您知道税务机关如何通过报表进行纳税评估吗？您知道如何修饰财务报表避免来年遭受税务稽查吗？本课程主要从企业财务报表涉税分析的全新视角出发，关注涉税敏感类项目和检查方法，帮助企业做好业务风险自查对涉税敏感项目和指标进行分析，提高财务人员掌控企业涉税风险的能力，帮助企业财务
讲师：何昉祎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
随着“一带一路”的顺利推进，中国与中东的经济合作越来越紧密，越来越多的中资企业希望进入中东市场。然而，由于中东对外深陷大国博弈的角斗场，对内面临领导人交接、民主政治转型、民族冲突等多重矛盾，“大中东”国家的政治风险已经成为中国政策推进与中国企业走出去的最大风险。对于“大中东”包括伊朗的国家风险评估与机遇分析已经成为当前最为急迫的任务之一。基于此，东方锐眼专家
讲师：郑刚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
危险源辨识风险评估培训课纲（一天） 课时：6H
危险源辨识风险评估培训课纲课程背景:随着工业科技地不断进步，职工的安全健康问题越来越突出，全球安全生产事故持续增长。据国际劳工组织统计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200万人死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。企业不清楚危险源辨识和评价的方法，对危险源无法控制。企业员工对于岗位的危害不了解，不知道岗位
讲师：王明朱 咨询电话：010-82593357 下载需求表
安全管理与风险评估（一天或半天） 课时：6H
安全管理与风险评估课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何预知预
讲师：王明朱 咨询电话：010-82593357 下载需求表
采购风险评估与风险控制 课时：6H
采购风险评估与风险控制课程背景：采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生“暗箱操作”、
讲师：徐鲲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险评估1．风险评估理念与方法框架（1）风险评估应用涉及的术语与基本概念1）风险的定义与相关理念2）风险评估常用术语解析l基本术语l风险事项l风险表达l打分卡l层次分析法3）风险构成4）风险管理5）风险评估方法论l风险评估的目标、意义与内容l基线评估l对标评估l基于风险准则的评估2.风险评估应用场景l企业经营管理的本质与需求l风险管理体系的功用l风险管理体系
讲师：陈飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业风险评估1．风险评估理念与方法框架（1）风险评估应用涉及的术语与基本概念1）风险的定义与相关理念2）企业全面风险管理3）风险评估常用术语解析l基本术语l风险事项l风险表达l打分卡l层次分析法4）风险构成5）风险评估方法论l风险评估的目标、意义与内容l基线评估l对标评估l基于风险准则的评估2.风险评估应用场景l企业经营管理的本质与需求l风险管理体系的功用l
