企业内部控制与风险管理课程体系
合同法律风险管理 课时：6H
合同法律风险管理【课程背景】本课程为解决目前广大企业在合同签订履行过程中风险意识较为淡薄，内部合同管理制度存在较大漏洞，合同纠纷频发的情况。通过本次课程，可以体系化的了解合同风险的成因，培养专业思维促进商业合同的订立，搭建三维企业合同管理体系，降低合同履行过程中的交易及违约风险，解决票据税务合规并降低，通过新科技穿透合同主体审查，杜绝虚假交易并优化合同流程管
讲师：夏孙明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行授信风险管理中的非财务信息分析》 课时：6H
银行授信风险管理中的非财务信息分析课程培训方案王宛秋目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。不断深入的改革创新中挑战与机遇并存，只有不断提高经营定位、理念和水平，走在差异化、时代化、特色化经营的前列，才能使商业银行一直保持良好
讲师：王宛秋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行授信风险管理中的非财务信息与财务信息的结合分析》 课时：12H
银行授信风险管理中的非财务信息与财务信息的结合分析课程培训方案王宛秋目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。不断深入的改革创新中挑战与机遇并存，只有不断提高经营定位、理念和水平，走在差异化、时代化、特色化经营的前列，才能使商业
讲师：王宛秋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融机构信用风险管理课程大纲培训目标：使学员了解金融机构日常信用风险管理所涉及的相关知识并分享相关业内实践，以拓展学员思路。理解风险什么是风险，如何理解风险商业银行风险管理的一般流程与方法中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式什么是全面风险管理及其含义全面风险管理的基本要素与基本原则如何理解风险偏好：监管的定义和国外的理解如何制定风险偏好与使
讲师：贾宏波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行全面风险管理及日常运营课程大纲开篇：理解风险管理的重要性---包商银行事件与锦州银行事件事件背景，处置措施，事件影响银行运营情况：经营数据的简要分析其他分享商业银行全面风险管理什么是风险，如何理解风险商业银行风险管理的一般流程与方法中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式什么是全面风险管理及其含义全面风险管理的基本要素与基本原则全面风险
讲师：贾宏波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行操作风险合规风险及全面风险管理贾宏波【课程目标】通过对商业银行操作风险，合规风险及其他商业银行常见风险的介绍，实现对商业银行风险的总体认识；通过案例分析，结合监管要求和理论原理，提高学员对风险及其相关性的认识；通过培训学习，加深和提高学员对风险的理论认识。第一章风险的定义和类型风险的定义商业风险和金融风险系统性风险和非系统性风险纯粹风险和投机风险第二
讲师：贾宏波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行信用风险管理，贷款调查与尽职免责简介》主讲：贾宏波老师开篇我国当前监管动态的简要分析近期银行业动态：进一步扩大金融市场开放相关规定大额风险暴露相关规定金融资产投资公司与债转股中小农商行风险暴露与评级下调我国银行业金融机构的主要风险和风险化解手段我国金融机构的主要风险类型主要风险化解手段贷款尽职免则对监管政策的进一步理解：总体要求认定标准免责情形与问
讲师：贾宏波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险管理与风险控制 课时：6H
风险管理与风险控制课程大纲-企业版(1天)1.理解风险1.什么是风险2.风险的分类及其图示3.风险度量的基本方法4.风险管理的基本流程5.风险管理的六大方法6.一点扩展：如何用衍生品分散风险第二章理解当今市场的主要风险：基础篇1.信用风险•信用风险的定义•信用风险的案例•信用风险的来源•信用风险的度量方式•企业的主要信用风险：➢理解应收账款与企业的利润/收益
讲师：贾宏波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
全面预算与风险管理 课时：12H
全面预算与风险管理主讲人胡冬梅【课程背景】全面预算管理的过程就是企业战略和年度目标分解、计划、执行、控制、实现和奖惩的过程。如何才能以金字塔思维领导预算，获得以预算串联全部管理活动的高级能力？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。为从容应对各种挑战，让预算成为职业成长阶梯，让预算成为经营预演的
讲师：胡冬梅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制及投融资风险浅析 课时：6H
企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊【课程背景】随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业除了应先练好内功，逐步
讲师：齐昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
内部控制和风险预防--让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊【课程背景】随着创业创新时代的到来，市场上涌现出大量中小企业，而目前中国大的经济环境又持续低迷，导致市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加。如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精
讲师：齐昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制【课程背景】本课程首先回顾企业内部控制的历史演进，介绍我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上进一步阐述了内部控制的定义、目标、原则、要素、局限性等基本理论，同时按照内部控制五要素框架（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督）详细讲解了内部控制的基本概念与基本原理。课程的总学时和总学分：课堂讲授及作业布置：【教学目标】本课程的目的是使
讲师：夏宁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制【课程背景】本课程首先回顾企业内部控制的历史演进，介绍我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上进一步阐述了内部控制的定义、目标、原则、要素、局限性等基本理论，同时按照内部控制五要素框架（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督）详细讲解了内部控制的基本概念与基本原理。课程的总学时和总学分：课堂讲授及作业布置：【教学目标】本课程的目的是使
讲师：夏宁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
国际项目风险及项目风险管理体系构建课程大纲第一部分：常见国际项目风险风险分类政治风险金融风险法律风险（网络）规划风险工程分包风险某海外项目案例分析第二部分：项目风险管理体系架构PMBOK中的风险管理管理思维vs经营思维国际交付项目的项目目标项目的业务目标与结果国际项目风险管理体系第三部分：项目风险管理体系之流程管理从客户创造价值的角度看业务流程Prince2
讲师：段博原 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险管理课程对象高级理财规划师学员课程目的掌握风险管理的基本原理和主要方法课程内容一、风险管理的目标1、损前目标；2、损后目标；二、风险管理的成本1、实物成本；2、机会损失成本；3、心理成本；4、损失融资成本；5、实际损失成本；三、风险管理程序1、风险识别；2、风险度量；3、风险管理技术选择；4、风险管理效果评价；
