渠道营销课程体系
讲：电子渠道深度运营与客户体验1、电子渠道用户偏好调研方法与和分析2、电子渠道用户满意度调研方法和提升分析3、电子渠道运行组织与服务规范4、电子渠道服务质量管理与评价监测5、电子渠道KPI指标与经营分析第二讲：电子渠道的客户体验分析1、电子渠道服务体验与实体渠道有何异同，如何协调2、什么是体验、客户体验？3、电子渠道与实体渠道服务体验比较4、电子渠道的客户服
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
★ 马坚行：区域市场开发与经销商管理 课时：12H
一、直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了
讲师：马坚行在线咨询下载需求表
渠道营销开发与维护课程大纲---４期 课时：6H
[pic]渠道营销开发与维护课程大纲【课程目标】从心理转化入手，结合狼性团队打造，再训练具体渠道销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、赢得客户信赖感。核心建设为：建立狼性团队模式、超强的团队执行力、不断突破的责任意识。外在销售技巧包括：正确理解渠道营销、处理反对意见、缔结合约技巧。1.激发潜能的营销心态。2.了解渠道
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
讲：商超终端的概述一、商超的概念与特征二、商超终端与普通零售店的区别三、商超终端的地位分析1、商超终端在一二级快速发展，并向三级市场快速渗透2、商超终端的优势明显3、商超的地位是无可替代的4、市场竞争需要企业加强与商超的合作实现战略的双赢分析：渠道营销培训案例！解析：渠道营销内训案例案例：渠道营销课程案例分析！第二讲：商超终端销售人员的成功心态1、心态决定销
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
新政下营销全渠道营销实战实训（2天版） 课时：12H
新政下医药全渠道营销实战实训营大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业营销全体人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学
讲师：牛犇在线咨询下载需求表
带量采购政策下全渠道营销实战实训 课时：6H
带量采购策下全渠道营销上量策略与实战实训培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药企业、高管、营销负责人、大区、省区经理以上人员培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：1天（6小时）核心解决问题：深度剖析带量采购后各渠道市场痛点与需求；锚定带量采购后市场出现的机遇与挑战产生的营销新业态针对带量采购品种进行全渠道营销系统性教练式为企业策略
讲师：牛犇在线咨询下载需求表
高效渠道营销管理 课时：12H
高效渠道营销管理庄敬老师（2天）课程背景：作为销售的管理者，你是否会有如下烦恼？1.为每年的业绩增长而发愁？2.面对日益竞争激烈的市场而恐惧？3.竞争对手越来越多，越来越强？4.每日精疲力尽的拜访客户，可是收效甚微？5.销售费用永远不够用，瞻前顾后，左支右绌？6.销售人员的销售额永远停留在比较低的水平？7.市场情况好的时候分身乏术，人手不足，市场不好的时候人
讲师：庄敬在线咨询下载需求表
新形式下康养产业渠道营销核心解密及新媒体拓客技巧一、康养产业拓客核心思维1、康养产业拓客的阻力2、康养产业拓客道具的首要关注点3、康养产业拓客的核心要点4、康养产业客群如何有效拓客？二、康养产业项目的客户是谁？1、精准客户画像：找准客户鱼池2、康养产业客户的特征及核心需求3、产品价值链与客户买点三、寻找客户锁定鱼池1、康养产业拓客地图特点及绘制2、客户地图绘
讲师：王一禅在线咨询下载需求表
《工业品渠道营销与开发管控》（经销商开发） 课时：12H
工业品渠道营销与开发管控(2天12时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。【学员收获】通过两天围绕渠道营销的分享，系统提升学员渠道开发与管理以下系列能力：1、结合企业优劣势、行业竞争现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩
讲师：汪奎在线咨询下载需求表
《渠道为王-建立可持续盈利的渠道营销网络》 课时：12H
《渠道为王-建立可持续盈利的渠道营销网络》刘茜老师【课程背景】随着市场环境的不断变化，特别是互联网+等浪潮的冲击下，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前传统单一的渠道模式、粗放而不规范的传统渠道管理方式、脆弱的渠道合作关系以及线上网络与线下实体渠道之争的关系，都面临着层出不穷的新问题和挑战。渠道对企业发展至关重要，此课程重塑全渠道战略的5个关键要素，帮助企业客
讲师：刘茜在线咨询下载需求表
渠道营销的致胜法则1.什么叫营销？2.推销与营销的根本区别3.如何让产品具有强大的竞争力，（共有五个部分）4.产品流程撑控5.如何快速成为名牌产品的“品牌战略”6.如何快速提高推销人员素质，撑握销售策略与技巧，（共有五个部份，九小段）7.独特方略引暴市场。8.产品能量释放的决妙手段9.厂、商一体化的最新操作模式10.如何让客户不但自已购买并且还诱导他人购买你
讲师：苗珍忠在线咨询下载需求表
《新常态下盐业渠道营销策略与实务》 课时：30H
新常态下盐业渠道营销策略与实务课程背景：自国务院发布《盐业体制改革方案》以来，这个中国历史上古老的专营行业再次面临着改革。废除食盐计划管理和政府定价机制，从2017年1月1日开始，放开所有盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐批发企业向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，允许食盐定点生产企业以自主品牌开展跨区域经营，实现产销一体。销售渠道是企业重要的资产
讲师：张方金在线咨询下载需求表
渠道营销与管理 课时：12H
渠道营销与管理◆学习目标：1.渠道结构的分析与规划；2.对渠道开拓与发展的四个步骤；3.对渠道进行有效管理的措施；4.对渠道有效扶持的手段与方法；5.建立分销商关系并发展分销商的忠诚度；◆学习大纲：第一篇：渠道策略篇第一单元全面认知行业渠道市场A.渠道管理发展的历程与4P；B.市场“赢销”的关键因素是什么？C.渠道的定义与建立的四项原则；D.渠道的价值分析E
讲师：丁兴良在线咨询下载需求表
渠道营销管理 课时：12H
渠道营销管理课程时间：2天课程价值：西方认为，渠道的导向在最终消费者，而不是中间商。本课程阐明了渠道构建原则，使您详尽了解操作渠道规划、选择、组织建立和管理的全过程。课程目标：一、学习渠道营销的基本知识；二、学习选择和构建销售渠道的方法和工具；三、系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法；课程内容：模块一渠道始于最终客户如何抓住渠道营销之本？Ø不断变化的顾
