项目研发课程体系
农商行培训项目管理课程方案 课时：6H
《培训项目管理》课程方案课程讲师：卓江涛课程时间：1天（6小时）课程背景：作为影响培训效果的三大关键因素之一的培训管理者，对一个培训项目是否成功起着至关重要的作用。为了培训项目立项的科学性，培训管理者需要拥有正确的教学指导思想来指导自己做出正确判断，需要掌握培训需求调查的原则和方法，能够制定可以当堂验证培训效果的表现性培训目标；为了培训项目的顺利实施，培训管
讲师：卓江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
PPP项目中的涉税风险管控策略 课时：6H
PPP项目中的涉税风险管控策略（1天版）课程背景：随着PPP模式在国内的不断推广，带来了社会资本在税务处理上的一些困惑和问题。目前没有统一的税收法律法规或文件对PPP模式运作过程中可能涉及的税务问题做出明确的规定，而散布于多个税种的诸多文件中。2017年两会，减税成为热议话题。3月5日，国务院总理李克强在《政府工作报告》中指出，全年再减少企业税负3500亿元
讲师：简柏贤咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理项目实战—从战略目标到业务结果 课时：24H
第六节课绩效管理项目实战—从战略目标到业务结果【课程学时】2-4天【培训对象】HR中高管【课程收益】本课程从绩效管理实战理论、绩效指标体系建设、绩效辅导与面谈技巧、绩效评估、绩效改进等环节出发，讲授：如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系；绩效考核冰山模型（原创）；三级KPI体系设计模型（原创）；教会学员如何设计三级考核指标体系、如何进行绩效评估
讲师：邓玉金咨询电话：010-82593357下载需求表
从HR会计到薪酬总监—激励性薪酬项目设计实战 课时：6H
第五节课从HR会计到薪酬总监—激励性薪酬项目设计实战【课程学时】1天【培训对象】HR【课程收益】从企业的实际出发，以实战演练的方法，将薪酬项目建设的实战理论、薪酬项目实施的准备工作、岗位评估模型设计、薪酬套档测算、薪酬结构设计、体系设计以及薪酬宣贯等环节串联起来，教会学员如何在企业内部搭建务实的薪酬体系。【课程大纲】薪酬管理实战理论薪酬的成份及薪酬分配策略全
讲师：邓玉金咨询电话：010-82593357下载需求表
项目经理领导力与决策力提升 课时：12H
项目经理领导力与决策力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】项目经理领导力与决策力提升【课程背景】各企业对项目进行系统化管理的终极目的就是实现决策层制定的相关战略目标，项目目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把项目总体目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为战略落地。实现战略落地，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于项目经理
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
全面培训管理实战（含项目管理） 课时：12H
全面培训管理实战讲师：陈松课程纲要【课程名称】全面培训管理实战【课程背景】企业为什么要做培训？如何在培训课程结束后让员工独挡一面？培训需求调研从哪几个方面入手？如何编写培训计划？培训项目要如何进行有效的管理？培训评估怎么做？如何让培训与绩效进行连接？员工培训有哪些新方法……这些有关培训的问题一直困扰着很多培训工作者。《全面培训管理实战》课程将就上述问题展开系
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培训运营与学习项目设计 课时：12H
培训运营与学习项目设计讲师：陈松课程纲要【课程名称】培训运营与学习项目设计【课程背景】现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。“争天下者必先争人”，人力资源作为企业资源中最关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。在具体的人力资源开发过程中，
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沙漠掘金-项目管理沙盘模拟课程 课时：6H
沙漠掘金——项目管理沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；
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项目人力资源管理 课时：3H
项目人力资源管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】项目中的人力资源管理【课程背景】天时、地利、人和一直是被认为是项目成功的三大关键要素。在这些因素中，尤以人和最为特殊。因为，项目中所有任务和活动都是由人来完成的。如何充分发挥人的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。那么，在项目进行的过程中，要如何对人才进行选、用，并且进行有效的考核和激励呢？《项目中的人力资源
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
企业运营管理与项目管理课纲 课时：6H
中层管理者领导力系列课程运营管理与项目管理主讲：蒲黄【课程背景】企业进入高速发展期，员工人效、工作效率、绩效、执行力、核心竞争力、沟通成本成为持续发展的瓶颈，成为运营良性运转的关键。运营管理不善，给企业带来四大工作障碍，形成巨大损失：高层管理者对战略目标缺乏共识=决策障碍中层管理者不能把目标向下层层分解=分解障碍员工不知道自己的工作内容、努力方向=行动障碍企
讲师：蒲黄咨询电话：010-82593357下载需求表
《焦点沟通助推项目落地》 课时：3H
焦点沟通助推“项目”落地——提升非职权影响力【课程背景】每家企业都包含多个业务单元和职能岗位，由于员工各司其职才使得企业正常运转。但为了满足不停变化的市场需求，企业需要通过发起不同的项目来推进改革。由于项目是临时组成，虽然挑选出的成员具有很强的业务能力，但他们之间没有严格的层级关系，又都有本职工作和所属领导，导致任务中的沟通常常无效，无法落地执行。本课程以焦
讲师：张力珩咨询电话：010-82593357下载需求表
信用卡特惠商圈建设项目【项目背景】银行建设信用卡特惠商圈，是消费支付环境建设的必要组成部分，商圈金融是银行服务网络的延伸，对银行整体业务带动以及与客户关系维护的作用是多方面的。具体表现为：提升客户用卡体验，增进持卡客户黏性。特惠商户作为信用卡客户的消费场所，具有宣传辐射广的特点。特惠商户数量多，分布广，行业结构合理，消费者就容易接受，有利于真实流量消费客户的
讲师：吴章文咨询电话：010-82593357下载需求表
三量掘金存款精准营销项目一、背景当前银行业面临经济下行、利率市场化、互联网金融冲击三大考验，同时又面临客户资产去储蓄化、理财渠道多样化的挑战。存款乃立行之本，面对有限的市场，存款竞争成为银行同业最激烈的竞争领域，为了保住市场份额、实现增长目标，各行纷纷祭出宣传武器、利率武器、情感武器。在对公存款增长乏力的大环境下，低成本的零售业务成为银行增长的新支柱，随着“
讲师：吴章文咨询电话：010-82593357下载需求表
网点核心竞争力提升项目【项目背景】随着银行业高速发展，同业竞争主体增加，金融科技渗透，带来的是客户选择多样化，金融服务去网点化，同质化竞争越演越烈。除了宏观形势严峻，很多银行网点在客户经营、营销手段、业务管控上也存在较多问题。有些网点坐拥海量客户，却没有客户经营意识；有些网点坐拥繁华地段，却缺乏到访客户；有些网点产品系列丰富，却抱怨没有好产品；有些网点功能分
讲师：吴章文咨询电话：010-82593357下载需求表
信用卡场景化外拓营销辅导项目 课时：24H
信用卡精准外拓营销项目【项目背景】信用卡作为商业银行战略性零售业务，越来越受到各大银行重视，信用卡也在经济生活中发挥着越来越大的作用。据上市银行2019年年报显示：仅12家上市银行信用卡就拉动社会消费29.53万亿元，这无疑对促进居民消费、拉动经济增长起到了积极作用。从银行经营情况来看，一般而言，信用卡发展较晚的商业银行其零售业务基础也相对较弱，信用卡业务可
