**届中国自贸区政策解读、海关监管模式及新形势下自贸区发展攻略
**届中国自贸区政策解读、海关监管模式及新形势下自贸区发展攻略详细内容
**届中国自贸区政策解读、海关监管模式及新形势下自贸区发展攻略
**节、中国“后出口退税时代已经到来”！
一、连续调整出口退税政策，后出口退税时代已经来临。
二、我们不再成为全球低端产品的加工车间 第二节、6大海关特殊监管区域功能与作用
一、6大海关特殊监管区域（虚拟关境）功能简介
二、作用之一 —— 建立跨境经济合作区，转移制造业区域，改变商品原产地，**第三方出口，对那些施行贸易制裁的国家进行“渗透”。 （一）建立“两国一区”的边境贸易经济合作区域（以中蒙二连浩特—扎门乌德跨境经济合作区为例）意义 （二）建立“两国一区”的边境贸易经济合作区域的作用
（三）“两国一区”的边境贸易经济合作区域的发展前景
三、作用之二 ——利用6大海关特殊监管区（虚拟关境）的优惠政策，削弱保税加工，扩大保税仓储,建立内陆“无水保税港”、建立“自由贸易港”、对于重点战略物资进行全球“掠夺”式保护、储存，参与强国之间的竞争。 四、作用之三 ——利用6大海关特殊监管区（虚拟关境）的优惠政策，正确选择海关特殊监管区域，规避“香港一日游”。 (一) 进出口货物“香港一日游”的含义
（二）我国关境分类
（三）变“香港一日游”为“区内一日游” ，可以有效地规避深加工结转的关务风险。
（四）变“香港一日游”为“区内一日游” ，可以将国产料件转变成为“进口料件”（国货复进口），充分享受出口退税和保税加工的优惠政策。 （五）变“香港一日游”为“区内一日游” ，解决加工贸易企业手册余料量太大，无法核销的难题。 （六）变“香港一日游”为“区内一日游” ，解决来料加工贸易企业内销征税手续烦琐问题。
五、作用之四 ——利用利用6大海关特殊监管区（虚拟关境）的优惠政策，正确选择海关特殊监管区域，及时享受出口退税。
（一）出口加工区出口退税规定
（二）一般保税区出口退税规定
（三）综合保税区出口退税规定
（四）保税物流港区出口退税规定
（五）保税物流园区出口退税规定
（六）跨境保税区出口退税规定 第三节、中国（上海）自由贸易试验区----中国经济可持续发展的新模式
一、外贸发展攻略之一 —— 打铁还需自身硬。
（一）提高国货的品质，建立自己的品牌，不打无谓的价格战。
（二）政府必须有所作为，采取制裁与反制裁、报复与反报复行为，应对挑战。
二、外贸发展攻略之二 ——走出国门，发展境外投资。
（一）发展资金资助标准
（二）外汇政策
（三）企业模式政策
三、外贸发展攻略之三 ——建立“境内关外”自由贸易区
（一）试验区域及意义
（二）主要任务
（三）具体措施（目前为18项措施） 第四节、中国（上海）自由贸易试验区海关监管模式
一、海关监管模式
二、区内企业国外进口货物入区流程（先入区、后报关）
三、许可证、件管理
四、检验检疫管理
1、实施对部分出口产品在生产过程中检验检疫管理；
2、实施检验检疫风险分类管理； 第五节、相关问题释疑
一、“先入区、后报关”的通关模式可以给外贸企业带来哪些好处？
二、我们可以将多次在自贸区内的囤货集中报关纳税出区内销吗？
三、自贸区内企业之间的货物可以自由流动吗？
四、区内加工企业可以随时将原材料、制成品销往区外境内吗？
五、自贸区内可以开展期货保税交割业务吗？
六、个人在自贸区内购买的物品带出区需要纳税吗？
赵宏老师的其它课程
《管理沟通》1天 08.24
《沟通让工作更高效》孔子说：言不顺，则事不成。亚里斯多德说，一个不跟人打交道的人，要么是神，要么是兽。沟通是现代管理的神经系统。一个组织如果没有有效的沟通，就会成为可怕的“植物人组织”。可见，良好的沟通能力是构成事业基础的一个要项。能简明、有效的交代自己的意思，又能清楚地了解别人的用意，就拥有最好的机会。作为老板你是否有过这样的无耐，安排一个项目，因各部门沟
讲师：赵宏详情
《管理者必备技能——演讲技巧》1天 08.24
管理者必备技能——高效演讲现代社会，演讲已不再是一种特长，而是领导者的重要能力，是一对多的沟通、说明、激励能力。紧张、害怕、无法吸引听众却每每戳中我们的要害。到底怎么才能更好地表达和展示自己，获得认同呢？如何掌控当下的关键时刻，用说话影响他人？如何让你的讲话“随兴”但又不“随机”想在沟通中给对方留下深刻印象的领导人需要与更多人建立关系并接近关系的人希望提升自
讲师：赵宏详情
《情商管理与高效沟通》1天 08.24
情商管理与高效沟通课程背景：“沟通”究竟有多重要？不会沟通你就输定了，不会沟通，重要人际关系就无法建立，个人的成长、发展、成功、幸福都与人际关系密切相关，不会沟通会被人觉得教养差，语言是人的第一名片，而表达方式和沟通能力也包含着个人教养和处事态度，不会沟通，会失去众多良机，在竞争激烈的社会，善于沟通才能证明自己的能力，自己的优秀，究竟如何才能更好的沟通？每位
讲师：赵宏详情
《超实用管理工具——教你直面中层管理难题》 08.24
《超实用沟通工具箱——教你直面中层管理难题》很多人从专业人士晋升为团队管理者之后，都感到带团队比自己干累多了！工作任务布置下去经常没有回音，交代的事情没有着落；Deadline到了，拖延症下属交的成果质量不行，还得自己熬夜做出来；感觉很难调动下属工作积极性，工作做错了做得不好，更不敢批评说重话。尽管自己能力最强、责任最大、敬业度最高，到头来下属们却怨声载道，
讲师：赵宏详情
《从专业人才走向管理高手》 08.24
从专业人才走向管理高手新经理人处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，经理人的综合管理能力提升已经迫在眉睫.本课程从中层管理者的成长轨迹入手，对实际工作中遇到的实际问题，提供有效的解决方案，帮助中层管理者用好每一个人。课程从中层管理者的
讲师：赵宏详情
中层管理者职业化与职业素养 01.01
讲：中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练 人是企业重要的资产，这个观点正确吗？ 人经过了不同的训练，就会进行不同的转化，就会具有不同的表现。（视频） 为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的，它给我们什么启示？ 中层管理干部的职业化如何塑造？ 一个产品是如何形成的？设计–开模–制造。人的职业化也大体如此。 如果缺失职业化塑造，将会如
讲师：赵宏详情
《危机公关与应对技巧》 01.01
一、危机管理概念与管理意识 1、危机管理的概念 2、危机的类型 3、危机处理基本原则 二、危机处理中的技巧与艺术 1、在时间做出反应 2、时间表明态度，向公众道歉 3、以一个声音发表信息 4、危机处理中的不当行为 不主动，总是被动回应 使用公众不理解的语言与之沟通 一味发表自己观点，忽略公众感情个人危机的处理技巧 5、危机公关八大
讲师：赵宏详情
《高效执行力综合训练营》 01.01
一、执行的意义 1、到底什么是执行？ 2、为什么需要执行？ 3、中国企业的执行现状 4、中国企业执行问题的原因 文化原因 制度原因 管理原因：本培训需要重点关注的方面 二、执行力的要素 1、领导者的7条基本行为 了解本企业和员工 实事求是 确立明确目标及工作的优先次序 跟进 奖励 培养员工 了解自己 2、积极开放的企业文
讲师：赵宏详情
《中层干部管理技能综合提升》 01.01
一、认知经理角色，实现角色转变 1.从案例看经理：管理者是什么？ 2.深入认识经理的职责：中层经理在公司承上启下的中坚作用 3.从案例看优秀管理者的基本素质 4.如何正确处理哥们、同事、老板的关系？ 5.如何实现角色转变，成为优秀的管理者 6.态度决定一切；掌握方法，提高能力，反复实践，走向成功 7.优秀经理的三大能力及其训练 二、管理者
讲师：赵宏详情
《从员工到优秀管理者》 01.01
一、互动讨论：走上管理岗位，你遇到过哪些问题？ 2面对领导岗位，新经理面临的挑战和困惑 2业务骨干初做经理常见的认识误区和错误做法 2从业务骨干到经理角色的转换 二、认知经理角色，实现角色转变 2从案例看经理：管理者是什么？ 2深入认识经理的职责：中层经理在公司承上启下的中坚作用 2从案例看优秀管理者的基本素质 2新官上任三把火？――正确
讲师：赵宏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20227
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
