《毛泽东军事实践与企业经营战略》

  培训讲师:周增明

讲师背景:
周增明老师中国红色管理研究员。解放军正师职军官,原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔。毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历。曾任国防大学、炮兵指挥学院、装备技术指挥学院研究生部队导师。研究领域:红色领导力、红色管理学、 详细>>

周增明
    课程咨询电话:

《毛泽东军事实践与企业经营战略》详细内容

《毛泽东军事实践与企业经营战略》

一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点 

1、毛泽东为什么要组织炮击金门? 马云马年春节的焦虑

引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》


2、企业家对企业经营战略的困惑

(1)处理不好的三个关系

(2)两种问题心态

(3)一个缺乏


3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?

(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;

(2)中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系;根植中国大地的历史史实具生命力,我党我军波澜壮阔的发展经历给商战好的启迪,惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的佳实战教材;

(3)从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的佳选择。


4、毛泽东在中国革命历史中的作用及地位。

5、当今中国优秀企业家的军人基因。


二、毛泽东军事实践对企业经营战略六大聚焦

1、聚焦大势

把握企业发展大势的四重修炼

(1)关注大势的四重修炼之——度势

(2)关注大势的四重修炼之——谋势

(3)关注大势的四重修炼之——借势

(4)关注大势的四重修炼之——顺势

引用案例:

领袖的目光;解放战争战略进攻时机选择等。


2、聚焦定位

战略思维必须关注定位。企业领导者关注确定企业发展定位的“五指”提要

(1)企业定位的核心

(2)企业定位的重心

(3)企业定位的根本任务

(4)企业定位的精髓

(5)企业定位的表述要求

引用案例:

“平型关大捷”带来深层次的启示;抗日战争正面战场的作用等。


 3、聚焦要点

(1)战略思维必须关注要点

(2)聚焦要点必须完成进攻战斗“三部曲”

(3)企业聚焦的难点及应对

引用案例:

解放军战史上惨烈的狙击战告示后人什么?“万岁军”的由来等。


4、聚焦难点

(1)战略思维必须关注难点。

(2)战略难点的特定含义;

(3)企业家克服企业发展难点的“二十字诀”

引用案例:

毛泽东“慎重初战”的指挥风格;

志愿军“礼拜攻势”被美军破解带来的困难等。


5、聚焦顶点

战略思维必须关注顶点。

(1)企业发展中顶点的基本概念;

(2)认识出现顶点对企业发展带来的影响;

(3)应对顶点是当前许多企业面临的迫切问题;

(4)企业出现顶点的五大类型基本分析及应对:

引用案例:

毛泽东对苏德斯大林格勒会战的预言;

毛泽东主动放弃延安对形势的判断等。


6、聚焦次序:战略思维必须关注次序。

(1)战略执行次序的基本概念;

(2)正确的实施次序对战略决策的影响;

(3)企业经营战略中关注次序的重要性;

(4)关注战略执行中次序的基本要求。

引用案例:

解放战争三大战役中的三个为什么?

海尔“名牌国际化”发展战略的选择思路等。

 

周增明老师的其它课程

解放军百战经典与企业经营之道主讲人:周增明授课对象:企业家和企业核心团队、企业高管。课程目的:针对企业家和管理团队在经营上所面对的各种困惑,精选或提案授课方提出的解放军历史上各类经典战例,全景式进行深入剖析。通过战例发生的历史背景、还原战役战斗基本情况、介绍双方对决的各种影响要素、综合提示战役战斗的主要环节和进程等方式,用时间空间转换的方式,既引导授课对象身

 讲师:周增明详情


毛泽东军事实践与企业经营管理——向毛泽东学战略主讲:周增明课程背景:向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径!中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛泽东更是一代战略宗师,他在充分吸收几千年中国文化精髓的基础上,把军事战略艺术发挥到空前的高度。中国革命成功之道是企业经营战略的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具生命力!我党我军波澜

 讲师:周增明详情


学习解放军“五力聚核”,锻造铁军团队主讲:周增明课程背景:随着国家全面改革进入攻坚期,深水区,行业转型升级的要求提高,力度加大。企业在市场竞争日趋激烈的形势下,愈发注重战略执行、团队能力提升。企业运营的核心必须依赖于企业各级层的团队建设。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时,都需要强化团队的攻坚克难的能力和素质。而现实工作中,团队的领导人员大多数是从

 讲师:周增明详情


植入解放军优秀基因,锻造钢铁执行力主讲:周增明课程背景:随着国家全面改革进入攻坚期,深水区,企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理,企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者、实现者,在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时,都需要快速提升中基层管理

 讲师:周增明详情


筑牢八方基石激发工作新动力向解放军学做好员工主讲:周增明课程背景:目前,随着国家经济改革的逐步深入,市场竞争日趋激烈,企业员工成份的不断更新,80、90后青年作为新生代力量在企业中发挥着重要的作用,但受社会深刻变革以及经济转型等因素的影响,致使企业部分员工心理出现失衡,价值取向扭曲,加之部分企业单纯以绩效、规章等硬管理方式,试图一劳永逸管理员工工作状态,造成

 讲师:周增明详情


一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;(2)中国革命成功之道是企业经营战略

 讲师:周增明详情


毛泽东军事实践与企业经营战略——向毛泽东学战略主讲:周增明课程背景:向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径!中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系!根植中国大地的历史史实具生命力!我党我军波澜壮阔的发展经历给商战好的启迪!惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的佳实战教材!从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的佳选择!在当今信息化浪潮推动新

 讲师:周增明详情


筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工主讲:周增明课程背景:随着国家经济改革的逐步深入,市场竞争日趋激烈,企业成员也在不断更新,80后、90后青年作为新生代力量在企业中发挥着越来越重要的作用。受社会深刻变革以及经济转型等因素的影响,部分员工心理出现失衡,价值取向扭曲。部分企业单纯实施绩效、规章等硬管理方式,试图一劳永逸管理员工,结果却促成了员工

 讲师:周增明详情


一、课程导入:1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益2.正确认识执行力的概念,执行力对企业、个人的重要作用3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题4.事例引导向具备强执行力群体——解放军看齐5.引出课程主题《筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工》引用案例:日积月累的学习公式;一份申请书到知名作家的跨越;强执行力的光辉典范;抗震救

 讲师:周增明详情


导论:从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起,追忆上个世纪美军如何“逢中必败”。一个只赋予伟人所拥有的“盖棺定论”。一本著作、一部电影、一场近期战争,发挥你大想象力找出他们的关联。结论:纵观解放军九十年的光辉历程,从无到有、从小到大、从弱到强,在经历无数次艰苦卓绝的战斗百炼成钢的同时,也给世人提供了许多知名的战例,今天我们撷取其中的几个战例做全景式的介绍,供大家

 讲师:周增明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有