企业风险管理(商业企业)

  培训讲师:樊李东

讲师背景:
樊李东注册理财规划师会计学/经济学教授广东科技会计专业主讲教师广东财政厅继续教育培训专家电力行业经济新常态研究专家烟草行业经济新常态研究专家广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家讲师经历:樊李东老师从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研 详细>>

樊李东
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企业风险管理(商业企业)详细内容

企业风险管理(商业企业)

一、企业风险识别与衡量

Ø 风险是一种不确定性

Ø 企业运营通常面临哪些风险?

Ø 是否所有风险都需要控制?

Ø 风险管理工具-风险评估矩阵

Ø 应对风险的四种策略

Ø 风险管理是一个动态过程

Ø 如何避免让风险演变成危机?

Ø 财务系统是企业的风险报警器

Ø 如何“赢”在风险?

二、企业风险管理的环境

Ø 管理层的风险观念变革

Ø 影响风险的因素

Ø 企业风险文化的形成

三、目标的设定

Ø 战略目标

Ø 运营目标

Ø 财务报告目标

Ø 合规目标

Ø 目标设定的标准

案例:为一家企业设定目标

四、事件的确定

Ø 事件确定的技术

Ø 事件的种类

Ø 基于你的目标确定事件 

五、风险的评估

Ø 内在风险与剩余风险

Ø 定量与定性分析

Ø 风险地图

Ø 累计风险与风险组合

Ø 风险管理指标分解

六、如何建立内部风险控制队伍

案例:看一家知名企业如何构建自已企业的内部控制体系

2、如何将内部控制推销给其他部门

3、如何解决不同观点缺陷的结论

4、设计哪些KPI来进行审计

5、如何平衡本公司内部控制的成本与效率

6、如何面对实质性的缺陷报告

七、内部控制检查的三主要方面

(1)、公司层面(ENTITY LEVEL)

(2)、IT层面(战略与战术)

(3)、业务层面

八、风险的对策

Ø 风险承担

Ø 风险规避

Ø 风险转移

Ø 风险转换

Ø 风险补偿

Ø 风险控制

Ø 风险对冲

九、商业企业的风险的防范措施

(1)、人力资源, 

(2)信息信息系统,

(3)银行户头,

(4)、备用资金,

(5)、应收帐款,

(6)、应付帐款, 

(7)、销售管理, 

(8)采购管理,

(9)、生产管理,

(10)、存货控制管理, 

(11)、成本管理, 

(12)、物流管理, 

(13)、企业战略,

(14)、企业预算管理,

 (15)、企业危机管理

十、内部风险控制检查技术评析

Ø 督内部审计范围进而取得对内部控制的整体判断

Ø 审计项目的结果进而取得对内部控制的整体判断

Ø 如何进行内部控制与防范危机

Ø 如何编制内部风险检查问卷

Ø 内部检查问卷怎样处理

Ø 怎样撰写内部风险控制报告




 

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