从思维到实践的解析

  培训讲师:成永亮

讲师背景:
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历:成永亮曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程 详细>>

成永亮
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从思维到实践的解析详细内容

从思维到实践的解析

引言:

引言一、铁钉游戏

引言二、撕纸游戏

**单元  创新思维内涵

1 破除思维定势

      1、突破视觉定势

      2、突破思维定势

1 创新思维的内涵

      1、独特性

      2、新颖性

      3、变通性

      4、跳跃性

1 创新思维的形成过程

      1、准备阶段

      2、沉思阶段

      3、启迪阶段

      4、求证阶段

第二单元  创新意识确立

1 禁锢思维

      1、从众心理

      2、知名效应

      3、习惯思维定势

      4、直线思维定势

1 创新思维

      1、独立思维

      2、怀疑思维

      3、开放思维

      4、突破思维

1 几种常见的思维模式

      1、逆向思维

      2、发散思维

      3、聚合思维

      4、想象思维

      5、横向思维

      6、互联网思维

      7、侧向思维

第三单元 创新思维训练

1 发散思维

      1、发散思维的概念

      2、发散思维的特点

      3、联系环节

      4、现场模拟

      5、发散思维的具体方法

1 逆向思维

      1、逆向思维引入

      2、逆向思维的思考过程

      3、逆向思维在管理和技术上的具体应用

      4、练习环节

1 互联网思维

      1、互联网思维的概念

      2、大咖们对互联网思维的解读

      3、互联网思维的具体运用

      4、互联网思维在班组管理及相关应用

1 侧向思维

      1、侧向思维的引入

      2、侧向思维的运用

      3、侧向思维与班组管理

      4、侧向思维的手法

1 聚合思维

      1、聚合思维的引入

      2、聚合思维的运用

      3、聚合思维与班组管理

      4、聚合思维的手法

第四单元  构建特色创新班组体系

1 创建学习型组织

      1、建立共同愿景

      2、团队学习

      3、改善心智模式

      4、自我超越

      5、系统思考

1 构建特色创新班组体系

      1、小改造

      2、小发明

      3、小革新

      4、小设计

      5、小建议

结束语

后言: Q&A


 

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