安全生产现场管理培训《最新》   11.01

电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师：成永亮课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以消除5、用

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电力科级干部转型技能提升 （3天）   11.01

科级干部转型技能提升训练讲师：成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理，一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部，技术层面可以不挡一面，然后管理意识，管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战，作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的

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电力企业班组长精益化管理   11.01

电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念；通过案例分析诠释精益化管理的八种

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生产安全心理学   11.01

电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师：成永亮课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安

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互联网+电网发展趋势   11.01

电网发展趋势课程大纲讲师：成永亮课程收益1、重新认识下，目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天（6小时）课程形式讲授法，案例分析

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新形势下“全能”供电所建设   11.01

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师：成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化，对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面，随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展，对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日，国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议

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电网公司中层干部精益化管理   11.01

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师：成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改，新能源，供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象

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电网中层干部自我修炼能力提升   11.01

(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师：成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升；2、中层干部跨部门沟通能力，自我沟通能力，各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力，通过培训可以有效的得到提升；3、中层干部作为重要的管理人员，天天和职工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通过培训，让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具

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互联网+安全生产管理务实(完整版）   11.01

互联网+安全生产管理课程大纲讲师：成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位，安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网，物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理

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互联网+电力班组创新   11.01

互联网+与战略创新讲师：成永亮课程收益1、重新认识下，目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间1天（6小时）pm9：00—12：00p

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