曾国藩的为人相人和用人_杨子_企业内训课程

曾国藩的为人相人和用人

培训讲师：杨子

讲师背景：
专业经历：　　十年专职客户服务、行为规范培训导师　　五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监　　北京广播学院播音表演专业　　北京外企服务公司行为规范特约讲师　　亚太管理训练网特聘客户服务组专家　　美国领导特质分析PDP专业咨询师　　中国银详细>>

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曾国藩的为人相人和用人详细内容

曾国藩的为人相人和用人

课程大纲

一、曾国藩的为人之道

1．笨小孩到儒学宗师

2．毁誉沧桑因缘因果

3．家训家书堪抵万金

4．官场顺逆一颗真心

5．自立立人两条道路

6．**经不得三种境遇

7．得失成败四段历程

8．屡败屡战五次自杀

9．为官为人六字真言

案例：梁上君子被逼得背会了书

案例：左宗棠特殊的挽联和折子

案例：曾国藩冒死直谏咸丰皇帝

案例：曾国藩千古骂名天津教案

案例：曾国藩性命换来的侯爵位

案例：曾国藩宽厚包容曾左不和

案例：曾国藩忍辱打落牙和血吞

案例：曾国藩家训的生活八字诀

案例：李鸿章不能请假的早餐会

二、曾国藩的相人之法

1．招募人才的途径和原则

2．曾氏面试法和档案管理

3．冰鉴智慧中的面试口诀

4．相面识人的**等秘诀

5．品鉴神骨清浊相人识人

6．微表情与小动作的解密

7．三停五官面相与读心术

8．阴阳眼如何看穿阴阳人

9．五行生克调和五行人格

案例：成功面相与伟人气质的解密

案例：贪官面相与仕途走向的解密

案例：彭宣先见之明，相王莽之邪

案例：史记中刘邦之相与龙准龙颜

案例：西方相书如何判断人在说谎

案例：曾国藩倒履相迎识用江忠源

案例：曾国藩替李鸿章识别刘铭传

三、曾国藩的用人之术

1．领导者的修为和禁忌

2．文官任用的四条标准

3．武官选聘的四条标准

4．如何用文化凝聚人心

5．人分三等要分别使用

6．成就大事须借力同僚

7．合作用人的五种境界

8．盛时须安排好接班人

9．如何防止人才的流失

10．笼络下属的有效方法

11．关键岗位的用人方法

12．特殊人才的使用办法

案例：李鸿裔性格以及命运结局

案例：曾国藩给慈禧和奕䜣相面

案例：马云的喝酒文化与用人术

案例：让任正非痛心的用人失误

案例：解密曾国藩的行政管理和人事管理

案例：李秀成供状太平天国用人十大失误

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