大客户销售实战技能提升 培训
大客户销售实战技能提升 培训详细内容
大客户销售实战技能提升 培训
**部分:解决方案式大客户销售理念
一、大客户销售定义
1. 大客户的定义:大客户=更有钱 买的多 有人抢 难伺候
2. 大客户销售就是结果,就是市场,就是民心所向
3. 大客户销售的四大问题
4. 大客户三大特征及判定五项标准
5. 大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)
二、 解决方案式销售理念
1. 解决方案式销售理念
2. 销售方案式销售三大要素
3. 我们胆怯恐惧的四大原因及解决办法
4. 销售需要勇敢面对,先开枪后瞄准
5. 世界上重要的一位顾客是谁
第二部分:商务礼仪建立信任关系
一、商务礼仪建立信任关系
1. 运用微笑的力量,塑造良好**印象
2. 得体的服饰仪容,专业的商务礼仪
3. 坐有坐相,站有站姿,给客户信赖的感觉
4. 同客户一样的“职业化” 促进信任感觉
二、 运用策略建立销售信任
1. 运用赞美的力量
2. 换位思考以客户为中心表示对客户的尊重
3. 建立信赖感的五缘四同步法则
4. 建立信任的五个纬度
5. 快速建立销售信任的六大方法
第三部分:找对人说对话做好需求分析
一、找对人—决胜销售的前提
1. 找对人的三项要求
2. 找对人的五项表现
3. 掌握客户概况及需求期望
二、说对话—决胜销售的关键
1. 学会听,听关键
² 学会听,快速化解沟通障碍
² 如何体现用心倾听,拉近关系
2. 要会问,有技巧
² 何时问开放式问题
² 何时问封闭式问题
² 与潜在客户沟通要问哪些问题?
3. 说对话,贵精要
² 说对话要了解对方的需求及目的
² 销售沟通上的黄金定律及三项本质
第四部分:学会问挖掘客户真实需求
一.了解客户心理,帮助客户找到他认为合适的
1. 客户十大心理分析
2. 客户购买行为分析
3. 购买前行为,购买后行为,消费者心理活动过程
4. 不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析
二.学会问,挖掘客户心理需求让销售事半功倍
1. 探寻顾客的心理需求,提问的2种模式
2. 先询问容易的问题,何时问开放式问题
3. 询问客户关心的事情,何时问封闭式问题
4. 从客户表情与回答中整理客户需求
5. 顾问式销售SPIN
Ø 情景性:问题现状 探究性:问题询问
Ø 暗示性:暗示询问 解决性:确认询问
第五部分:介绍方案塑造产品价值
一、如何进行方案介绍
1. 准备充分,方案精美
2. 个性化介绍方案
3. 3 2 1模式介绍法
二、根据客户需求塑造产品价值
1. 了解顾客的购买动机
2. 分析顾客的购买行为
3. 顾客的购买心理分析
4. 一击即中,找到客户的精准需求
5. 价值是一种感觉,感觉是一种策略
第六部分:快速成交销售谈判技巧
一、如何介绍产品塑造价值
1. 个性化介绍产品
2. 3 2 1模式介绍法
二、提出成交的佳时机
1、语言信号
2、行为信号
3、表情信号
4、身体信号
三、绝对成交的十大方法
四、绝对成交前、中、后的谈判策略
五、绝对成交的价格谈判技巧
² 率先报价与避免率先报价 议价:谁先让价谁先死
² 如何报价?如何让步? 让步次数与幅度
六、谈判心得
² 站在别人的角度来考虑自己的利益 以情动人注意对象和时机
² 给人面子 身体语言比文字重要
第七部分:大客户关系管理
一、什么是客户关系(CRM)
1、客户关系的定义
2、对客户关系管理的正确认识
二、客户关系的三大核心
1. 信任 2.安心 3.价值
三、维系客户忠诚的六大关键
Ø 品牌(价值观)、品质、价格、服务、方便、价值
四、从满意到忠诚---客户关系管理
1、没有满意就没有真正的忠诚
2、客户满意的五个层次
3、如何有效处长客户生命周期
第八部分:大客户服务与维护
一、服务的重要性
1. 案例讨论:为什么要服务,为什么要让顾客满意
2. 我们的工资由谁付?什么是企业生存的根本?
3. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
4. 交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大
5. 不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”
6. 顾客不总是对的,顾客错了,就把“对”让给他
7. 顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客,那么别人就会去照顾。
二、服务的策略和技巧
1. 满足客户的期望值
2. 如何在客户面前建立可亲、可近、可信任的**形象?
3. 规范服务标准,强化服务理念
4. 服务的基本语言
² 良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言
² 语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声
² 对事实或感受做正面反应,用心服务.尊重对方.换位思考
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