职场正能量——我们的职业化 易老师
职场正能量——我们的职业化 易老师详细内容
职场正能量——我们的职业化 易老师
在行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，让每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能力，激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。
介绍职业生涯规划和设计的原理和方法，让每一位员工都能找到能发挥其价值和能力的佳位置，即“你的价值=公司的位置”，找到个人与组织发展需求的佳匹配点！
介绍优秀员工必备的职业素质和职业技能，从优秀员工做起，向成功一点点迈进；介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范，具备服务意识，更重要的是**心态调整与沟通技巧方面的专业培训，使其在运用要点与工具过程中，不知不觉的达到改变旧行为、建立新行为的目的，在短时间内绩效倍增，并对全面提升企业执行力能够起到立竿见影的效果。
**单元 卓越是一种习惯
一、职业化的解读
1、完成不同社会角色的转型
2、培养职业化习惯
二、优秀是一种习惯
1、互动：习惯的力量
三、人与人之间大的差别
1、互动测试：一两银子
四、现金收入与非现金收入
1、你的工资从哪里来
2、成功的先付原则
3、案例分析：为什么工作效率存在如此大的差异？
五、谁是你的内部客户
六、职业化成长的三个阶段
七、受制与人与操之在我
八、同样的机会你为什么没抓住
1、工作中要有 “舞台意识”
九、职业化的标准
1、案例：你是职业杀手吗？
第二单元 在工作中学习
一、必须突破的学习障碍
1、缺乏主动性
2、应试思维
3、择业论
二、工作中学习的两条路径
三、工作经验与作业流程
1、模拟测试：买书
2、模拟测试：会议安排
四、赢在多做一点点
1、主动工作的五个层次
2、案例分析：另类的面试
五、如何在企业中建立人脉
1、如何向上司汇报
2、122沟通公式
3、情境讨论：领导要做选择题
六、职业生涯进步策略
第三单元 执行力是训练出来的
一、商业人格——学会做一个商人
二、执行力调研
三、中国企业的文化怪圈
四、执行力测试
1、如何布置工作任务
2、原则性测试：无间道
五、商业人格的两大要素
1、互动测试：哪个是真正的团队
六、什么是真正的执行
1、结果与任务测试
七、完成任务不等于执行
1、案例分析：面试
2、案例分析：火车票的故事
八、结果的三大要素
1、结果测试：下周工作计划
2、结果管理工具
3、底线结果法
4、外包思维法
5、任务复述法
第四单元 责任胜于能力
一、责任与负责任
二、分内事的概念
1、你的分内事是什么？
三、开心指数调查
1、案例分析：责任者与受害者
四、责任等于机会
1、机会就在每个人身边
五、负责任的误区
六、责任与态度的关系
1、案例分析：没有责任感的年轻人
2、责任意识训练：口是心非
3、责任意识训练：抱团打天下
易文睿老师的其它课程
高绩效团队建设(详细版) 01.18
高绩效团队建设课程背景：现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。什么是高绩效团队？如何建立高绩效团队？怎样培养团队精神？如何带领团队？这些问题困扰着许许多多的企业领导者。金牌实战课程《高绩效团队建设》，多家企业应用实践的精华，用于
讲师：易文睿详情
新生代员工管理 09.20
新生代员工管理课程背景：你的企业是否有大量喜欢彰显个性的新生代员工你是否为新生代员工流失率高而束手无策你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好新生代员工，但却发现收效甚微你是否常常对新生代的行为和态度感到难以理解甚至手足无措你是否常常问自己，面对新生代这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理......在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬
讲师：易文睿详情
卓越绩效模式 09.20
课程背景：培训不是听课，而是解决问题！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！本课程本采用解决方案式咨询课程体系设计，实战、实操、实效、实用。通过对国内近百家企业现状的深入研究，总结出核心的实战绩效管理系统与策略，并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决绩效考核体系无法量化行为、品格指标的难题。金牌实战
讲师：易文睿详情
职场高效沟通技巧 09.20
职场高效沟通技巧主讲：易文睿课程背景：沟通技巧是人际交往的核心技术，职场是工作沟通的核心场所，我们每天1/3的时间都在处理上下级、同事的关系，因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过本课程的学习，将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架，同事关系的微妙，上下级沟通的陷阱，使您全面了解面谈沟通的全貌，从而掌握高效的沟通面谈技巧。课程收益： 高效管理沟通培训课程，通过介绍
讲师：易文睿详情
职场正能量 09.20
课程背景：对于企业来说，不能带来行为的改变，就算是暂时可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！我国是一个缺乏商业组织传统的社会，对于我国的几乎所有的劳动者来说，工作前从未接受过任何关于如何成为一名职业化员工的培养和训练，对于在职场中应有的工作态度，工作意识和工作技能知之甚少。当员工认识不到自己与公司之间一荣俱荣、一损俱损的关系时，当员工不懂得如何处理职场关系
讲师：易文睿详情
职场正能量与执行力 09.20
真正实战的情境独树一帜的方法持续满意的效果课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么策略
讲师：易文睿详情
职业化经理人塑造 09.20
职业化经理人塑造主讲：易文睿管理学是一门课，它可以写成一本书，也可以是一篇博士论文。我们试着用最深入浅出的办法，从日常工作管理中经常遭遇的问题，来剖析管理的行为价值，并且成为员工可以在现实生活中有效参考的例证。这是一幅管理的宏观鸟瞰图，管理者将从中建立共同的价值语言和文化，并得以训练领导力。“从专业到管理——管理者的领导力训练”是通过授课、案例研讨、情景模拟
讲师：易文睿详情
卓越绩效工作坊 1-2天版本 09.20
课程特点本课程采用工作坊模式设计。N个技能点、N个案例分析、N个情境训练，即学即练，即练即用！实战、实操、实效、实用！何谓工作坊？工作坊的独特之处在于它不是“讲”，而是带着你去“练”，练课程中的每一个关键技术点。工作坊是集案例研讨、角色演练、管理录像、操作模拟、体验游戏等互动方式于一体的训练过程，让每个学员在参与过程中能够不断地模拟现实场景和案例研讨，进行分
讲师：易文睿详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15390
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
