情商领导力之8090高效管理
情商领导力之8090高效管理详细内容
情商领导力之8090高效管理
一、基于实战的理念提炼
1、情商起源与管理价值
2、西方理念与中国价值观的冲突包容
3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化
4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效
5、8090后人群的思维差异
6、案例分享
二、中国企业领导力发展的四个境界
1、 权治-没落的方式
2、 人治-自以为是的方式
3、 法治-无基础的空中楼阁
4、 心治-一切领导与管理绩效的基础
5、 案例分析-8090后的员工为什么让你头疼
三、观自在才可观世音
1、 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?
2、 中国管理者常犯的6个错误
3、制度好,遵守难!告诉你换位思考定制度的6个方法。
4、为什么奖罚效果远低于预期?己不所欲勿施于人是个误区!
5、影响力也是领导力,如何善用5项措施提升领导效果?
6、先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓
7、案例分析
四、情绪也是生产力-8090更加在乎“感觉”
1、情绪的起源和意义
2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪?--情绪在企业管理中的利弊
3、一念之转,宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
4、善用情绪促绩效的6大方法
5、情绪源于心,形于身。7个方法让沟通“有效果”。
6、案例分析
五、士为知己者亡的情感诉求-给8090优质高效的理由
1、作为管理者,你是否认识到了企业治理分“道&术”
2、法治完善,执行却难的根本在哪里?
3、钱多却难以满足,你是否想知道情感激励有六脉神剑?
4、用人工时还是用人效率?你是否能够调动员工的“创造力”?
5、新晋管理者凭“什么”实现管理目标?
6、案例分析
六、成功等于目标-
1、领导者必须问自己的2个问题
2、别谈“奉献”-学会塑造供应价值链
3、8090后员工的事业轨迹
4、知人所需,雪中送炭
5、“牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标
6、结果导向,赏罚得力的12个标准
7、案例分析
七、现场咨询
1、企业内部存在问题现场咨询
2、企业情商领导力体系建设咨询
3、管理问题换位解答
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