倍增时间效用

  培训讲师:赵仁鑫

讲师背景:
赵仁鑫老师:4合1职业人训练中心项目负责人国家高级人力资源师全球职业规划师(GCDF)CIPTM注册国际职业培训经理认证讲师金牌面试官授权认证讲师员工执行力塑造专家招聘面试资深专家赵老师拥有近10年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训 详细>>

赵仁鑫
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倍增时间效用详细内容

倍增时间效用
 

开场:时间现状梳理

说明:发现自我时间管理的误区

1          我的时间管理

2          自我时间现状

2.1         自我检查

–   时间现状测试

–   工作茫、盲、莽、忙

**部分:摆脱茫然

说明:分析造成茫然原因

1          改变时间态度

1.1         人生的时间

–   人生的欲望

–   撕纸游戏

1.2         漠视时间的原因

–   看不见的就不会感到浪费

–   感觉不到消失不会难过

–   没期限不会有完成压力

–   不费力气的决不会珍惜

2          时间管理的实质

2.1         何谓时间管理

–   时间的特性

–   时间管理的实质

第二部分:拒绝盲目

说明:主动设计自己的时间管理目标

1          探寻主动目标

1.1         人生的重心

–   选择你的一天

–   人生的原则

1.2         时间管理的发展

–   以事为中心,事件管理

–   以时间为中心,时间管理

–   以目标为中心,目标管理

–   以人为中心,自我管理

2          活在第二象限

1         

2         

2.1         时间矩阵

–   高效能的时间安排

–   自我管理训练

第三部分:远离莽撞

说明:树立正确面对压力的积极心态

1          解读压力

1.1         解读压力

–   识别我的压力状况

–   觉察压力的三个层次

–   重新认识压力

1.2         情绪互动

–   情绪安全宣泄

–   降低情绪干扰

2          科学应对

2.1              自我控制

–   发现成功的秘密

–   职业人的承诺

2.2              自我接纳

–   发掘自我优势

–   正视自我劣势

第四部分:改变忙碌

说明:制定自我提升时间效用的行动方案

1          倍增实践行功

1.1         分清工作的轻重缓急

– 讨论李小姐的烦恼

– 思维导图

– 80/20法则

1.2         正确工作方法

–   统筹管理时间

–   打理办公环境

–   练习学会说不

2          实用高效技巧

1         

2         

2.1         办公高效技巧

2.2         沟通高效技巧

2.3         生活高效技巧


 

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课程纲要成果落地部分:发现团队价值部分:发现团队价值,梳理自我在团队中的角色定位一、团队的力量形成团队文化sup2;团队与群体sup2;团队构成要素二、团队角色类型我的团队角色sup2;角色测试sup2;典型特征sup2;积极特征sup2;弱点特征团队角色与性格sup2;性格分析sup2;尊重差异第二部分:实现团队综效第二部分:教会学员掌握团队决策和冲突解决

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