新员工传、帮、带综合能力提升
新员工传、帮、带综合能力提升详细内容
新员工传、帮、带综合能力提升
主题 | 主要课程内容 |
**部分职业价值观 | 1、什么是企业需要的人才? 2、职业道德VS职业素养 3、付出与回报 4、小组讨论:与员工的关系:舞台与演员VS船与船员VS家庭与成员 5、小组练习:制定个人提升的目标与行动计划 |
第二部分 职业化的意识 | 1、 心理学与职业化 2、 职业化的现状 3、 职业化的四个标准 4、 职业化四步曲 |
第三部分 沟通的实践与运用 | 一、怎样与上级以及老同事沟通 1、了解上司的需求与自己的行为 2、清除与上司沟通的障碍 3、如何接受上司的指示 4、如何向上司汇报工作 5、如何与上司讨论问题并发表异议 6、同事之间的三种沟通方式 二、怎样与新员工沟通 1、了解新员工的需要以及自己的行为 2、工作中新同事沟通的误区 3、如何向新员工下达工作任务 4、如何听取新员工的工作汇报 5、如何向新员工推销自己的建议 |
第四部分 团队管理——新员工的传、帮、带 | (1)团队凝聚力塑造 1.高绩效团队的八大特征 2.企业营业网点团队的特点 3.做一个优秀的领导者 n 领导者的四种等级 n 领导活动 n 卓越领导的特质 4.基于人性的管理思考 (2)教练技术:造就精英下属 1.成为下属的教练 2.教练的作用 3.教练应具备的特征和核心技能 4.有效辅导六步骤 5.技能指导的流程和方法 6.改善员工不良习惯的步骤与方法 7.员工成长的五个层次 (3)激励技术:提升员工的工作意愿 1.员工需要激励的信号 2.激励的三个层次 3.关注员工的工作动力 4.三种类型的激励方式 5.四种类型员工的激励 6.有效激励的十种方法 7.激励机制的模型及选择 (4)授权技术:发挥员工的力量 1.授权的涵义 2.授权的好处 3.授权的原则 4.影响授权的权变因素 5.授权的四个步骤 6.授权的控制技巧 |
蔡颖老师的其它课程
情绪与压力管理 01.01
一、掌控自我情绪的关键 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理诀窍 重视EQ与AQ,提升心理素质 二、摆脱负面情绪的方法 负面情绪产生的根源 避免掉入情绪的恶性循环 了解自己的幸福定义 知道自己要的是什么 发现自己身处何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正视压力与自我调节 营造和善的情绪环境 做个平易近人的人 塑造宽广的胸襟与
讲师:蔡颖详情
新员工入职培训 01.01
一、塑积极心态,成为快乐的职业人(游戏、视频、案例分析、讨论) 心态决定命运 你昨天的心态决定了你今天的成就,你今天工作的心态将决定你明天的成就 正确的心态对工作绩效的影响 从平凡的工作中构建幸福和成功 PMA黄金定律在工作中的运用 积极与消极的片语对比 为工作付出代价 把信带给加西亚 永不言败,战胜挫折 积极的人生 善待他人 坦
讲师:蔡颖详情
TTT内训师提升训练 01.01
培训讲师的自我修炼 培训讲师的作用与角色定位 培训讲师的心态调整与准备 根据培训讲师自身特点确定调整授课风格 优秀培训讲师的必备素质 课程设计与课件制作 1、课程设计流程 设定目标 了解学员 设计内容 设计形式 工具制作 2、基线版本课程设计技巧 课程套件的确认与采用 课程设计逻辑性技巧 课程大纲框架搭建技巧 课程资料库建
讲师:蔡颖详情
国际商务礼仪与职业形象 01.01
一、社交礼仪 社交礼仪的原则与禁忌 四分钟光环原则的掌握及运用 微笑的心理暗示及其辅助手段运用 表示致意的不同礼节及运用时机 介绍的顺序、原则、要点及禁忌 握手的十大技巧 名片的准备、递接要点及禁忌 巧妙选择话题打破社交僵局 赞美在社交场合的运用技巧 眼神注视区域对个人形象的影响 公众场所礼仪 二、商务礼仪 商务环境的装饰及要点
讲师:蔡颖详情
有效沟通技巧 01.01
一、职场沟通中的的职业心态塑造 产品同质化对职业人士提出的不同要求 职业人士正确的心态对工作绩效的影响 你未来的核心竞争力是什么 不同的定位与规划决定职业人士的自身发展 心有多大,舞台才会有多大 高压状态下职业人士的快速情绪调整 二、沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求 客户心理分析与运用 逻辑清晰是职业
讲师:蔡颖详情
银行对公客户经理谈判策略与技巧 01.01
部分、什么是双赢谈判?1、银行开发客户的流程2、银行与客户谈判的内容☆谈判演练一:合作YorN◇谈判案例一:固定资产贷款承诺函手续费3、谈判中的双赢意识4、双赢谈判的8大原则:①获利而非获胜②决不让步、除非交换……第二部分、庙算:谈判的准备◇谈判案例二:中小企业流动资金贷款1、知己知彼:如何做谈判形势分析——买方有劣势吗?2、取舍之道:如何确定谈判目标——理
讲师:蔡颖详情
银行对公客户经理营销策略与关键技巧 01.01
一、银行大客户开发流程1、银行大客户开发八步法:①甄选目标客户②拜访准备③接近客户建立信任④沟通并发掘客户需求⑤风险评估价值评估⑥方案设计与展示⑦促成成交⑧客户关系管理2、如何甄选优质的目标客户信息采集案例:现货仓单质押担保信贷甄选标准:资产规模VS经营规模3、拜访客户前必须做哪些准备?形象准备、心态准备、销售工具准备、客户信息准备……4、接近客户的细节和技
讲师:蔡颖详情
银行对公客户挖掘发展策略与关键技巧 01.01
(一)对公客户与对公客户销售#376;对公客户的4大关键特征#376;对公客户的生命周期#376;对公客户销售的特殊性#376;对公客户销售链(二)寻找/开拓目标客户#376;开拓市场的方法ü猎、抢、挖、拉#376;对公客户市场开发应重点考虑的关键环节#376;准客户资料收集与分析ü讨论:你的目标客户在哪里?ü对公准入标准ü暂不准入行业ü目标客户ü目标客户要
讲师:蔡颖详情
中小企业客户销售策略与技巧 01.01
一、中小企业客户与中小企业客户销售1、什么是中小企业客户2、中小企业客户的4大关键特征3、中小企业客户的生命周期4、中小企业客户销售的特殊性5、中小企业客户销售链6、中小企业客户拜访前的准备7、中小企业客户经理在沟通中的不良表现二、人的行为处事风格与中小企业客户销售1、人的行为处事风格类型2、人的行为处事风格特征3、如何与不同行为处事风格的客户打交道4、双人
讲师:蔡颖详情
改变从心开始— 银行员工职业化训练 01.01
部分:优秀员工的必备心态学习小组建立1、优秀员工的八大心态①敬业②自信③学习④主动⑤自律⑥执着⑦宽容⑧合作2、优秀员工的四大信念①过去不代表未来②勇于承担责任③细节决定成败④行动高于一切第二部分:深度认知服务1、思考:卓越的服务对银行意味着什么?2、柜员的角色定位:代表银行形象的窗口、服务客户VS销售产品3、银行员工的必备素质:品格素质、心理素质、技能素质、
讲师:蔡颖详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184