工厂一线成本管控

  培训讲师:李庆远

讲师背景:
中山大学管理学院人力资源博士(在读)、苏州大学(1989年)理学硕士。曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问 详细>>

李庆远
    课程咨询电话:

工厂一线成本管控详细内容

工厂一线成本管控
 

**讲:工厂成本管理与控制的关键词:改善

问题一:何为改善?工厂中有哪些主要的改善活动?

提问、思考、回答

讲 解:1、主要的改善观念

1) 改善与管理

2) 改善注意过程

3) PDCA/SDCA循环

4) 品质**

5) 用数据资料

6) 下一流程就是客户

2、工厂中主要的改善活动

1) TQC/TQM

2) JIT(及时生产方式)

3) TPM(全员生产保全)

4) 提案建议制度

5) 小集团活动


第二讲:工厂现场改善

问题二:为什么说现场改善是成本降低的基础?

提问、思考、回答

讲 解:1、现场与管理

       2、现场之屋

       3、标准化

       4、5S

1) 整理的实施要点

2) 整顿的实施要点

3) 清扫的实施要点

4) 清洁的实施要点

5) 素养的实施要点

       5、消除浪费

1) 加工的浪费

2) 常见的12种动作浪费

3) 搬运的浪费

4) 库存的浪费

5) 等待的浪费

6) 管理浪费


第三讲:现场管理的质量成本和交期

问题三:现场管理的成本如何管理与控制?

提问、思考、回答

讲 解:1、现场的质量管理

1) 如何管理品质

2) 不良的来源-变异

3) 防止废品8大要诀

2、现场的成本降低

1) 改进质量

2) 改进生产力以降低成本

3) 降低库存

4) 缩短生产线

5) 减少机器停机时间

6) 减少空间

7) 缩短生产交期

3、交期


第四讲:工作简化

问题四:工作简化的意义何在?你试过工作简化吗?

提问、思考、回答

讲 解:1、工作简化之基本原则

1) 制造工时之构成

2) 『工作简化』与生产力之关系

3) 工作简化为达到有效生产的积极性管理工具

4) 实施科学管理之过程

2、如何有效地进行工厂改善


第五讲:IE(工业工程)

问题五:何为IE?IE有何作用?
提问、思考、回答

讲 解:1、IE的定义

1) 流程分析

2) 相关的分析工具

3) 工程分析表

4) 流程分析的符号

2、动作分析

3、动作的经济原则


第六讲:成本控制采购之管理

问题六:为什么说“采购管理”是工厂的一大利润来源?

提问、思考、回答

讲 解:1、原材料管理的重要性

1) 供应商选择的需要性

2) 考量事项

3) 买卖双方的品质管制

4) 买卖双方品质管制10原则

5) 准时制采购的特点

2、消除采购人员的“灰色收入”

 

李庆远老师的其它课程

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着amp;诚信、认真、细致、周到amp;的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以

 讲师:李庆远详情


变革管理   01.01

课程大纲:  一、变革概论  问题1-1:世上唯一不变的东西是什么?  提问、思考、回答  讲  解:大多数人不喜欢变革  变革是永恒的客观存在的  只能以变应变,而不是以不变应万变  问题1-2:在过去6个月中发生在你的企业(公司)中的变化是什么?  提问、思考、回答  讲  解:变革管理课程学习目标变革管理拼图管理变革变化正在发生  二、变革的变化特征问

 讲师:李庆远详情


课程大纲:  一、EQ概论  问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同?  提问、思考、回答  讲 解:1、聪明人并非都是成功者  2、情感是如何发生的  3、情绪影响你的人生  4、EQ的形成  5、表达和调控情绪的艺术  6、EQ决定命运  二、EQ之一——了解自己的情绪  问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗?  提问、思考、回答  讲 解:1、

 讲师:李庆远详情


  高效人际沟通与谈判技巧课程大纲:  一、人际关系沟通的重要性  问题一:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?  思考、提问、回答  讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85以上  统计分析表明,成功的因素中85取决于人际关系,而知识、技术经验只占15  人际沟通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人际管理沟通技巧  问题二:你认

 讲师:李庆远详情


  一、塑造专业形象,建立销售价值观  1.销售人员应有的“CASH”四大领域认知  2.如何成为专业的销售顾问师  3.建立正确的销售价值观  4.激发自身的销售潜能  5.销售人员个人发展(一)  1).全方位销售职能测试  2).积极的心理态度  3.)追求成长的自我概念  4.)培养个人魅力和优秀礼仪  二、开拓客户与接近客户方法  1.寻找客户的方

 讲师:李庆远详情


  一、EQ概论  问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同?  提问、思考、回答  讲 解:1、聪明人并非都是成功者  2、情感是如何发生的  3、情绪影响你的人生  4、EQ的形成  5、表达和调控情绪的艺术  6、EQ决定命运  二、EQ之一——了解自己的情绪  问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗?  提问、思考、回答  讲 解:1、武士与禅师

 讲师:李庆远详情


  一、为什么执行难  1.过分追求完善,简单有效的计划易执行;  2.没有绩效考核,或者考核方法出错;  3.企业文化要提倡“做比说更重要”;  4.管理的艺术,管理者能否调动员工的积极性;  5.管理者是创新,要不断地改善,改进执行方法。  二、执行纲领  1.企业要时时有危机感;  2.要“逼”员工进步;  3.要有工作流程并按流程去执行;  4.要培

 讲师:李庆远详情


  一:跨部门沟通的重要性。  问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?  思考﹑提问﹑回答:  讲解:合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需20。  :沟通能力强的人更善于管理。  :目前大多数企业的中,高层主管缺乏的是沟通能力。  :对沟通能力强的正确关念与心态。  二:企业内沟通的意义,障碍和原则。  问题二:你认为跨部门沟通的

 讲师:李庆远详情


  一、快乐人生应有思想  ——思想的高度,决定你的成功的高度。  问题一:你一直很忙,有没有思考过你的生活快乐吗?  提问,思考,回答。  讲 解:1、人们的心怎样思考,人们的为人就是怎样。  2、思想及实践法则。  3、自我形象和影响自我形象的事物。  4、思想,情绪和感觉。  5、失败的自我形象。  6、改善自我形象的方法。  二、快乐人生应以变应变 

 讲师:李庆远详情


  一、财商的涵义  问题一:财商是否意味着赤裸裸的追求金钱?  提问、思考、回答  讲 解:  1、什么是财商  1)财商的高低与财务多少无关  2)财商包括的能力  3)财商往往被人们急需,也被忽略  2、不是缺钱而是缺观念  3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱  4、理解金钱的真谛  5、是否以金钱的多少来衡量成功  6、人生的高目标  7、财商是理财

 讲师:李庆远详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有