品管主管管理能力提升培训_赵继红_企业内训课程

品管主管管理能力提升培训

培训讲师：赵继红

讲师背景：
赵继红个人简介国际注册认证培训师国家注册认证咨询师资深企业内训讲师先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校，多家知名管理咨询培训机构合作讲师。历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务。理光详细>>

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品管主管管理能力提升培训详细内容

品管主管管理能力提升培训

**讲：品质与品质控制概论
1).何谓品质及如何理解品质；
2).品质管理与品质控制的演变；
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
第二讲：品质管理**步IQC
1).什么是IQC；
2).IQC的主要职责是什么；
3).IQC主管工作内容；
4).IQC主管必备技能；
5).IQC主管沟通技巧。
第三讲:品质管理第二步IPQC
1).什么是IPQC；
2).IPQC的主要职责是什么；
3).IPQC主管工作内容；
4).IPQC主管必备技能；
5).IPQC主管沟通技巧。
第四讲:品质管理第三步FQC
1).什么是FQC；
2).FQC的主要职责是什么；
3).FQC主管工作内容；
4).FQC主管必备技能；
5).FQC主管沟通技巧。
第五讲:品质管理第四步QA
1).什么是QA；
2).QA的主要职责是什么；
3).QA主管工作内容；
4).QA主管必备技能；
5).QA主管沟通技巧。
第六讲:品质管理第五步OQC
1).什么是OQC；
2).OQC的主要职责是什么；
3).OQC主管工作内容；
4).OQC主管必备技能；
5).OQC主管沟通技巧。
第七讲:品质管理工程QE
1).什么是QE；
2).QE的主要职责是什么；
3).QE主管工作内容；
4).QE主管必备技能；
5).QE主管沟通技巧。
第八讲:品质管理方法抽样与全捡
1).抽样与全捡的差别；
2).抽样与全捡的时机；
3).抽样检验技能及方法。
第九讲:PDCA管理循环、5W,2H法、头脑风暴法、QC七大手法。
第十讲:常用监视与测量设备的使用方法与维护保养。

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