管理心理学—员工职业素养及高效执行力提升
管理心理学—员工职业素养及高效执行力提升详细内容
管理心理学—员工职业素养及高效执行力提升
一、职业人的职业观
1、先做事,再做人,员工在工作时的内在心理反应;
2、结果大于一切,上司心理需求分析;
3、停止抱怨,学会适应,人们抱怨的根源;
4、关系良好,工作顺利,心理“换框法”;
5、机会永远留给表现好的人
互动体验:选择与被迫、心理“换框法”、双赢思维。
二、 责任胜于能力
1、责任胜于能力,员工自动自发的内在“心理动机”
1) 工作绩效从哪里来?
2) 当“能力”遇到“责任”?
3) 责任就是一切能力的基础
2、 责任是一种心理习惯
1) 我的人生谁做主?
2) 责任能否推卸的掉?
3) 自我对话成就不同人生
互动体验:员工自动自发的内在“心理动机”。
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三、 塑造高效执行力
1、个人执行力的剖析与培养
1) 员工性格类型分析,不同性格的员工执行力剖析
2) 目标对执行力的影响
3) 能力对执行力的影响
4) 意愿对执行力的影响
2、执行力文化的内涵与渗透
1) 影响执行力的5大因素
2) 企业执行力文化的10项要求
3) 执行力文化的建立与完善
互动体验:折纸游戏、传电。
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