《打造团队的凝聚力》

  培训讲师:沈知恩

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【讲师简介】沈知恩m世界财经联合会大中华区理事m国际建筑协会教育委员会中国区理事m中国企业教育培训中心客座教授m中国管理研究院营销研究所研究员m建筑一体化沙龙首席培训讲师【课程特色】沈老师来自实践,指导实战,讲究实效,讲书本没有,并绝对基于 详细>>

沈知恩
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《打造团队的凝聚力》详细内容

《打造团队的凝聚力》

一、什么是团队

1. 团 队 精 神

2. 团队精神体现:

3. 团队精神价值:

4. 团队精神特征

二、归属感建立

1. 身体的归属

2. 理想的归属

3. 情感的归属

4. 心灵的归属

5. 马斯洛需求理论

三、高效团队成员的职业价值观

1. 对公司忠诚 

2. 对自己自信 

3. 对他人欣赏 

4. 对社会的奉献

5. 对工作敬业

6. 对领导服从 

四、执行力高于一切

1. 执行力的核心要素

2. 执行力差的四大原因 

3. 培养执行力的关键环节

4. 执行者的七大重要行为

5. 如何让员工行动起来

6. 中层执行力25种意识

五、优秀团队应具有以下8种人才

1. 总裁

2. 造型师

3. 生产者

4. 监测评估者

5. 资源调查者

6. 公司工作人员

7. 团队工作人员

8. 捕鱼人

六、避免团队的失败

5. 团队为何会缺乏活力

6. 确立团队的工作原则

7. 卓有成效的团队会议

8. 培养相互尊重的氛围

9. 提供和获取有效的反馈

10. 优秀团队的特征

七、我该用何种心态来融入团队

1. 阳光积极的心态、

2. 老板的心态、

3. 共赢的心态。




 

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