灯具市场管理与营销实战

  培训讲师:龙云安

讲师背景:
龙云安职业培训师职业经理人经济学博士主要研究领域:国际投资、贸易、金融;世界经济;跨国公司;企业管理与咨询;市场营销与策划;市场营销阴阳学研究;店铺营销;主要实践经验:企业管理与咨询;资本运作;市场营销与策划;工程项目管理与翻译等外语状况精 详细>>

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灯具市场管理与营销实战详细内容

灯具市场管理与营销实战

二.什么是真正的人才

人才==能力 态度

态度重于能力                                        

人才坐标系:人才,人材,人财,人裁

四类人才的定位

企业家名言:一流的人才不一定能力高

 

三.良好的职业理念

1.良好的心态和信念

2.学会先做人

3.工作目标 责任心

目的意识 问题意识

4.职业理念和潜能开发

 

第二章 科学的工作方法

 

一.以科学的方式进行工作

1. PDCA法

PDCA管理体系,就是指计划——实施——检查——改善四个步骤的不断循环。总裁有总裁的PDCA,部门有部门的PDCA。“个人管理手册”是实施PDCA的重要手段,并收到很好的效果。 

2.科学工作方法六大步骤

  **步,明确目标。

 第二步,收集相关资料。

  第三步,根据所掌握的资料做出判断。

  第四步,制订计划。

 第五步,执行计划。

 第六步,检讨并修正方案。

 

二.自我目标管理

1.目标原则

1) SMART原则

制定目标有一个“黄金准则”——SMART原则。好的目标应该能够符合SMART原则。

Specific:目标应清晰明确

Measurable:目标要可量化

Attainable:目标具挑战性,具可达性

Relevant:目标要组织与个人能结合

Time-Table:目标要有时  

......

 

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