卓越管理

  培训讲师:张杰

讲师背景:
曾任骏业塑胶(深圳)有限公司人力中心总经理曾任广东银禧科技股份公司高级人力资源经理曾任大型台资企业南良集团总部培训课长MBA工商管理硕士广西大学工商管理硕士生导师江西新能源科技职业学院客座教授国家高级人力资源管理师、高级思维导图训练师国家高 详细>>

张杰
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卓越管理详细内容

卓越管理

    提升管理技能,打造和谐团队!

 

课程内容:

 

提升管理技能

打造和谐团队

企业中层管理者

销售经理

销售主管

填补管理黑洞----销售团队管理

 

1、 提高团队战斗力

2、 铸造销售经理人的执行力

3、 团队管理“五字诀”

 

与团队共舞----中层管理技能

 

1、 怎样做个好上司?

2、 如何贯彻纪律和下达命令?

3、 如何激发团队干劲?

4、 如何有效授权?

5、 如何安排会议

 

培训目标:

 

    在商业活动中,棘手的工作就是“管人”,而“人”又是商业活动的主体,离了“人”一切均为未然。怎样才能管理好人呢?有人认为只要有制度和程序,就可以达到使企业按部就班前进的目的,其实未必。因为人是有感情的动物,不同的人应该施以有针对性的管理方法。因此你必须付出更多的努力以发掘出他们所具有的实质性的东西,委以适当的任务或位置。

 

中高层管理者

 

企业HR

传统文化与现代企业管理

 

1、 学习篇

2、 人才篇

3、 奖罚篇

 

人事管理

 

1、 文化决定命运----成功培训的十大法则

2、 迎人而解----克服人事管理中的弊端

 

培训目标:

 

“以铜为镜,可正衣冠;以人为镜,可知得失;以史为鉴,可鉴兴衰。”经理不好当是不是?关键是您有没有成为真正教练,管理科学应用的科学方法,事实上就是应用各种模型来求解。由于模型和求解方法的性质等方面的不同,存在着多种不同的类型,而且不同的学者,有着不同的划分方法。

 

 

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