承载战略:创新的组织设计与人才配置

  培训讲师:谢文韬

讲师背景:
曾任职于:广州铝材厂设备部、技术发展部、总工程师室等从事专业技术及管理工作。广州铝材厂联营北京京广铝业联合公司副总工程师兼副总经理。三菱电机(广州)压缩机有限公司负责筹建投资达5800万美金的空调压缩机工程,后担任制管部系长、课长,行政人事 详细>>

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承载战略:创新的组织设计与人才配置详细内容

承载战略:创新的组织设计与人才配置
**部分 创新的组织机构理念—事的概念
情景游戏:创新的乐队
1、为什么要完善企业组织机构
2、组织机构对企业的影响
3、如何构建高质量的组织机构
4、不同企业的组织机构模式
5、寻找适合企业的组织形式
6、如何使组织高效运作
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第二部分 创新的人财的理念—人的概念
情景游戏:QQ农场
1、QQ农场的人才理念
2、不同阶段的人力培养工作
3、创新的人力培育技巧
4、人力培育应注意的问题


第三部分 创新的人财选配—人的筛选
情景游戏:搭建创新的电影剧组
1、甄选面谈方式面面观
2、甄选面谈技巧
3、甄选面谈执行秘诀
4、心理测验在甄选面谈上的运用
5、情境测验面面观
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第四部分 创新的人岗适配—提升职业化程度
1、人才
2、岗位
3、薪酬
4、培训
5、考评

 

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