人力资源战略规划与组织设计内训

  培训讲师:徐斌

讲师背景:
徐斌老师简介资历背景    南开大学经济学院经济学博士  中国移动集团创新思维等75门课程开发者  中国政府人力资源国际项目5位特聘专家之一  国家人事部职业经理资格认证中心特聘专家  北京大学、清华大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北 详细>>

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人力资源战略规划与组织设计内训详细内容

人力资源战略规划与组织设计内训
 课程大纲:

1) 组织机构的设置与调整
 组织结构的设置
 组织结构的类型 
 影响组织结构的因素
 部门结构设置的原则和因素
 组织结构的调整
 组织结构的调查
 组织结构的决策分析
 组织关系分析
 组织外部环境分析

2) 企业人员计划的制定
 什么是人力资源战略规划 
 企业人员计划的前提
 工作岗位分析
 岗位设计
 劳动定员定额
 企业人员供给分析
 企业人员需求分析
 企业人员供需平衡分析 

3) 人力资源管理制度与费用预算
 什么是制度化管理?
 定义
 实质
 特征
 优越性
 主要特征是什么?
 人力资源管理制度规范的类型和制定要求
 制度规范类型
 基本要求
 人力资源管理费用的项目构成
 人力资源管理费用预算的程序和方法
 基本依据
 基本要求
 工资预算的三类指标
 工资预算程序
 社会保险费与其他项目预算

 

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课程大纲:  1)组织机构的设置与调整  组织结构的设置  组织结构的类型  影响组织结构的因素  部门结构设置的原则和因素  组织结构的调整  组织结构的调查  组织结构的决策分析  组织关系分析  组织外部环境分析  2)企业人员计划的制定  什么是人力资源战略规划  企业人员计划的前提  工作岗位分析  岗位设计  劳动定员定额  企业人员供给分析  

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