与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南内训课_张国祥_企业内训课程

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南内训课

培训讲师：张国祥

讲师背景：
张国祥老师企业规范化管理实战专家流程管理专家1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政详细>>

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与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南内训课详细内容

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南内训课
一、什么是薪酬？

1、薪酬的概念

2、薪酬的作用和意义

3、传统薪酬的弊端

4、薪酬设计的趋势

二、薪酬体系设计的原则

1、内部公平性

2、外部竞争性

3、业绩挂钩原则

4、持续激励原则

三、薪酬体系设计的创新思路

1、员工是企业财富创造的主体

2、员工的贡献体现在业绩上

3、重新确认“同工同酬”

4、员工收入与企业效益同步增长

四、如何选择企业薪酬策略？

1、影响薪酬策略的因素分析

2、可供选择的三类薪酬策略

五、如何建立薪酬体系

1、薪酬设计的步骤与方法：

1）薪酬调查

2）职位分析

3）岗位评价

4）薪酬类别确定

5）薪酬结构设计

2、等级薪酬的设计方法

3、薪点薪酬的设计方法

4、与贡献挂钩的简易计算法

六、薪酬管理制度

1、薪酬核算流程

2、薪酬发放原则

3、员工申诉流程

3、薪酬调整规范

5、薪酬管理制度

七、福利管理制度

1、福利的作用

2、福利设计原则

3、福利发放标准

4、福利管理原则

八、薪酬福利与企业文化

1、外在薪酬与内在薪酬的概念

2、外在薪酬的激励作用

3、内在薪酬的激励作用

4、薪酬福利与企业文化的相互关系

九、课程总结

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