《如何成销售冠军》
《如何成销售冠军》详细内容
《如何成销售冠军》
**篇、销售应具备的心态
1、性格决定成败、激情点燃梦想
2、拒绝是成功的暗示,拒绝等于成功
3、我不是求客户,我是在帮助客户
4、小订单靠个人,大订单靠合作
5、销售是价值与价格的交换
6、相信自己,要做就做好的
第二篇、客户开发技巧
1、熟悉产品的3个模块
1)、产品组成结构
2)、产品使用价值
3)、产品的竞争差异化
2、开发客户的8个问题
1)、我在卖什么?
2)、谁是我的顾客?
3)、我要如何找到我的顾客?
4)、这些顾客为什么会买?
5)、哪些顾客为什么不买?
6)、谁是我的竞争对手?
7)、我与竞争对手的对比性是什么?
8)、我如何能够运用自己独特的优势吸引客户
又能防止竞争对手的介入?
3、准顾客的MAN原则
1)、有需求的人
2)、有经济能力购买的人
3)、有决定权购买的人
第三篇、如何与客户沟通
1、三种不同类型的人
2、沟通的三大要素
3、沟通的关键是问和听
4、回答顾客的问题技巧
5、赞美顾客的技巧
6、迎合模仿的技巧
第四篇、如何解除顾客抗拒点
1、抗拒点锁定1 5公式
1)、分析
2)、确认
3)、再确认
4)、测试
5)、回答
6)、成交
2、抗拒点解除6字模式
1)、认同
2)、发问
3)、成交
第五篇、销售成交方法
1、成交佳时机
1)在产品介绍完时
2)在顾客提出要求回答时
3)在顾客没有明显抗拒时
4)解除顾客抗拒点时
2、成交时的正确心态
1)正常自然的心态
2)平和谦虚的心态
3)要求再要求,要求到成交为止
3、成交的技巧
1)、发问惯性成交法
2)、佳选择成交法
3)、提前预设成交法
4)、反客为主成交法
5)、起死回生成交法
第六篇、销售行动力与目标达成
1、必达成销售目标设定技巧
2、销售军令状
3、达成目标的心灵钥匙
刘炎老师的其它课程
销售改变命运 01.01
、掌握快速成为富人的基本功 2、掌握克服销售恐惧心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握销售沟通的关键点和诀窍 5、掌握让顾客信赖你的秘密 6、掌握及判断不同客户的类型 7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略 8、掌握快速有效成交顾客的方法
讲师:刘炎详情
化妆品销售培训 01.01
篇、化妆品销售五大心态 1、帮助客户的心态 化妆品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力,因此化妆品销售员是在给客户提供帮助,你的化妆品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白化妆品销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对化妆品销
讲师:刘炎详情
业务员销售技巧 01.01
篇、销售的五大心态 1、帮助客户的心态 你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果,因此销售员是在给客户提供帮助,你的产品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对
讲师:刘炎详情
销售激励培训-我就是**名 01.01
篇、倍增收入步 1、性格决定成败、激情点燃梦想 2、选对行业赚大钱、销售就是抢钱 3、把“销售”销售给自己 1)、拒绝=成功 2)、销售是世界上有保障的工作! 3)、收入不稳定,才有高收入! 4)、销售是世界上光荣的工作! 5)、每一个人都是推销员,任何行业都需要销售技巧! 6)、不成功的两大原因:不爱学习、不行动 4、成功快的秘诀就
讲师:刘炎详情
企业制胜——高效沟通 01.01
一、沟通概论 1、什么是沟通? 2、沟通的目的和作用 3、沟通模型 4、沟通的类别 5、沟通的范畴 6、沟通的障碍 7、管理模式与沟通(一) 8、管理模式与沟通(二) 二、沟通应遵循的程序 1、沟通计划的准备 2、沟通的对象定位 3、高效沟通设计 三、如何让信息明确的传递 1、明确表达 2、检查沟通的效果 3、对接收的信息
讲师:刘炎详情
战无不胜---团队执行力 01.01
一、什么是团队执行力 (一)、什么是执行力? (二)、执行力的检测标准 (三)、什么是团队? (四)、什么是团队执行力? 二、团队缺乏执行力的五个核心病因 (一)、人员核心的七个病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 (四)、士气核心的三种病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升团队执行力的几个步骤 (一)
讲师:刘炎详情
商务谈判与沟通技巧 01.01
章:什么是商务谈判 什么是谈判 什么是商务谈判 为什么要谈判 谈判的三要素 谈判的三大类别 谈判的五个步骤 谈判的三大基本原则 优秀谈判员的四大特质 第二章:谈判前的准备 了解对方的特质 收集信息 设定主要目标和次要目标 客户的不同风格特征与谈判 谈判队伍角色划分 第三章:谈判沟通技巧 入题的四大技巧 提问技巧——问什么
讲师:刘炎详情
金牌销售团队特训营 01.01
课程大纲介绍: 一、金牌销售团队的建立 1、什么是金牌销售团队? 2、建立金牌销售团队的几个步骤(现场练习) 二、没有完美的个人,只有优秀的团队 1、信任是合作的前提(游戏体验) 2、合作是企业制胜的关键(游戏体验) 3、合作创造双赢,双赢才是真的赢(游戏体验) 三、销售制胜关键——沟通 1、沟通的三准则(游戏互动) 2、沟通技巧解密
讲师:刘炎详情
商业谈判实战秘籍 01.01
双赢谈判模块 ◎谈判DVD影片观赏 ◎谈判不是双赢,而是多赢 ◎测试你的谈判NQ(NegotiationQuotient) ◎多赢谈判的冰山架构:利益、规则、方案与替代方案 ◎多赢谈判曲线 ◎竞局理论(GameTheory)在谈判的运用 ◎谈判对手的分析 ◎五种难缠对手的特性与对策 ★谈判前置作业——准备阶段 ◎SMART多赢谈判目标
讲师:刘炎详情
脱颖而出的门市销售服务技巧 01.01
.选址好的地段,投入大量资金装修,打了很多广告,但由于门店销售人员的能力不足,销售量就是上不去! 2.门店人员不能从心里认同公司的管理和规定,导致销售能力和服务品质大打折扣! 3.门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失! 4.没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性! 5.您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围!
讲师:刘炎详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183