商业谈判实战秘籍
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商业谈判实战秘籍
双赢谈判模块
◎谈判DVD影片观赏
◎谈判不是双赢,而是多赢
◎测试你的谈判NQ(Negotiation Quotient)
◎多赢谈判的冰山架构:利益、规则、方案与替代方案
◎多赢谈判曲线
◎竞局理论(Game Theory)在谈判的运用
◎谈判对手的分析
◎五种难缠对手的特性与对策
★谈判前置作业——准备阶段
◎SMART多赢谈判目标设定法
◎GOSPA多赢谈判策略模块
◎谈判地点与座位的安排
◎谈判议程的设定
◎谈判筹码及可行性分析
◎谈判计划的拟定与沙盘演练
◎谈判前置作业总检查
★谈判桌上——开场与中场阶段
◎谈判开场策略与运用
◎谈判桌上八种攻防战术运用
◎谈判团队七星战法
◎谈判中场策略与运用
◎如何谈?聆听、提问与三段式沟通表达艺术
◎如何解读对手的身体语言
◎让步的技巧与对策
★谈判收尾、结论与小组演练
◎谈判收尾的八种战术运用
◎破局后如何重返谈判桌
◎面对不道德谈判的五种对策
◎如何与外国人谈判
◎谈判高手应具备的特质与风格
◎谈判个案分析
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销售改变命运 01.01
、掌握快速成为富人的基本功 2、掌握克服销售恐惧心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握销售沟通的关键点和诀窍 5、掌握让顾客信赖你的秘密 6、掌握及判断不同客户的类型 7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略 8、掌握快速有效成交顾客的方法
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化妆品销售培训 01.01
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篇、销售的五大心态 1、帮助客户的心态 你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果,因此销售员是在给客户提供帮助,你的产品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对
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企业制胜——高效沟通 01.01
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一、什么是团队执行力 (一)、什么是执行力? (二)、执行力的检测标准 (三)、什么是团队? (四)、什么是团队执行力? 二、团队缺乏执行力的五个核心病因 (一)、人员核心的七个病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 (四)、士气核心的三种病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升团队执行力的几个步骤 (一)
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商务谈判与沟通技巧 01.01
章:什么是商务谈判 什么是谈判 什么是商务谈判 为什么要谈判 谈判的三要素 谈判的三大类别 谈判的五个步骤 谈判的三大基本原则 优秀谈判员的四大特质 第二章:谈判前的准备 了解对方的特质 收集信息 设定主要目标和次要目标 客户的不同风格特征与谈判 谈判队伍角色划分 第三章:谈判沟通技巧 入题的四大技巧 提问技巧——问什么
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金牌销售团队特训营 01.01
课程大纲介绍: 一、金牌销售团队的建立 1、什么是金牌销售团队? 2、建立金牌销售团队的几个步骤(现场练习) 二、没有完美的个人,只有优秀的团队 1、信任是合作的前提(游戏体验) 2、合作是企业制胜的关键(游戏体验) 3、合作创造双赢,双赢才是真的赢(游戏体验) 三、销售制胜关键——沟通 1、沟通的三准则(游戏互动) 2、沟通技巧解密
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.选址好的地段,投入大量资金装修,打了很多广告,但由于门店销售人员的能力不足,销售量就是上不去! 2.门店人员不能从心里认同公司的管理和规定,导致销售能力和服务品质大打折扣! 3.门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失! 4.没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性! 5.您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围!
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专业实战销售技能训练 01.01
2、专业销售让您两手空空赚大钱 部分掌握销售专业化原理,把复杂的事情简单化 1、什么是销售 简单明确的概念让您在销售时恍然大悟、得心应手。 目前销售市场还没有对“销售”下过一个明确的专业实战的定义,本次课程将揭开谜底明确地告诉你:销售的定义,这无疑是销售行业的一大进步,销售培训的一大突破 2、专业是什么专业的前提是什么 全新观念让您耳目一新。
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