如何做一名高执行力的主管内训

  培训讲师:吴诚

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讲师介绍吴诚(WodenWu),37岁,常驻:深圳工商管理硕士(MBA),企业管理博士采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目 详细>>

吴诚
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如何做一名高执行力的主管内训详细内容

如何做一名高执行力的主管内训
  1、执行力与企业和核心竞争力的关系

  2、新经济时代企业面临执行力的新挑战

  3、企业执行力系统架构——桥梁理论

  4、定义执行,解析执行力

  5、构建高执行力企业文化

  第二部分:企业主管的执行力提升

  1、提升企业执行力是对管理者的一大挑战

  2、企业部门主管执行力问题的诊断

  3、与战略流程有关的主管执行力问题:从正确解码战略、企业文化、系统建立可衡量的目标体系入手

 

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