打造鞋服业强势代理商
打造鞋服业强势代理商详细内容
打造鞋服业强势代理商
**章:中国服装业发展趋势解析
1. 服装业的未来趋势
2. 品牌运作的发展方向与重心
3. 代理商如何把握当今的市场时机与机遇
4. 批发市场的转型与市场变化
5. 代理商如何在市场的转变中获取机会
第二章:品牌运作的趋势与意义
1. 服装行业的基本盈利方式
2. 品牌间竞争的形式与机遇
3. 代理商如何继续获得高利润
4. 精细化管理的时代来临了
5. 代理商如何品牌化运作与经营
6. 代理商品牌运作的意义
第三章:打造强势代理商
1. 新型品牌代理商的四大特征
2. 代理商如何拓展自营店
3. 代理商区域市场营销的方式
4. 如何在当地迅速招商
5. 如何科学的管理终端零售商
第四章:代理商专卖店运营管理的五大体系
1. 如何管理人
? 代理商如何自我修炼
? 如何管理团队共创佳绩
? 如何管理VIP顾客不断重复消费
2. 科学管理货品的策略
? 如何科学订货
? 补货的策略与方法
? 销售中如何管理及监测货品
? 控制库存的技巧
? 如何解决库存
3. 终端店铺管理的细节
? 如何制造店铺热销的气氛
? 吸引顾客主动进店的三大方法
? 店铺日常管理的流程与重心
4. 促销管理与设计
? 促销在店铺中的科学意义
? 设计促销方案的方法
? 终端成功的两大促销形式
? 如何实施正确的促销活动
? 2009年经典促销案例解析
5. 服务管理与升级
? 服务的意义与收益
? 顾客需要的服务标准
? 服务的功能慢慢会超越销售
? 如何实施人性化服务锁定老顾客
第五章:结束语
故事:谁杀了我的奶牛?
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