传统文化中的管理精髓 _孙虹钢_企业内训课程

传统文化中的管理精髓

培训讲师：孙虹钢

讲师背景：
孙虹钢清华大学中国管理研究中心研究员北京大学民营经济研究院研究员财经评论人腾讯财经、《深圳航空》、《新华航空》、招商银行《招银财富》等专栏作家网易、新浪财经VIP博客，被《成功营销》杂志评为“2006中国10大财经名博”之一电台、电视台长期详细>>

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传统文化中的管理精髓详细内容

传统文化中的管理精髓

《传统文化中的管理精髓》

主讲：孙虹钢

精华导读：

中华传统文化蕴含着深厚的治理智慧，比如习近平总书记总结的德主刑辅、礼法
合治等。无论是“内用黄老外示儒术”，还是“外儒内法”，这套丰富的理论和实践体系
运用了两千年，取其精华，而有五大法宝：德，正，中，和，教。

☞ 德，一支志同道合的团队

☞ 正，一群以身作则的干部

☞ 中，一种中道易行的思维

☞ 和，一套以和为贵的制度

☞ 教，一批善于教化的导师

内容亮点：

▪
【好制度】好制度，不用上墙，不用天天给员工讲。仁至义尽的制度，员工会自发欢
迎和接受的。难以执行的制度，必定是以折磨员工、折磨客户、折磨人为理念。己所
不欲，勿施于人嘛。

▪ 【好团队】其身正，不令而行。责任意识和威信，必自上而下，先正团队。

▪ 【正心态】心态决定执行力。正心态，就是不迁怒，不贰过，不抱怨。

▪ 【授权】即范围。领导艺术，在于你能搭建怎样的框架，会识得多少种“灰度”。

企业应用：

▪ 同仁堂为什么能延续340多年？他们始终坚守一种理念：同修仁德，济世养生。

▪
以孝为核心价值观，可以打造一支拥有超级执行力、凝聚力的团队。如山东京博集团
。

▪ 把握底线和边界，给别人足够的发挥空间，你的生意也可以像海底捞那样火爆。

课程大纲：

一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉

1. 得人心，超越一切商业模式的最高策略。

2. 同仁堂为什么能延续340多年？他们始终坚守祖训：同修仁德，济世养生。

3. 孔子讲的五种必诛之恶，你们那里有么？

二、【正】身正令行，如何尽责、到位

1. 万达的执行力源自王健林所说：向我看齐！

2. 正心态九字诀：不迁怒，不贰过，不抱怨。

三、【中】执端用中，如何搭框架，行中道

1. 中道管理的三个关键词：方向，方法，心态。

2.
无过无不及，把握底线和边界，给别人足够的发挥空间，你的生意也可以像海底捞
那样火爆。

3. 学会中道管理，什么社保、医疗、教育、交通……都简单了。

四、【和】礼用贵和，如何建立和改善系统、制度

1. 方太：仁至义尽的制度，员工会自发欢迎和接受的。

2. 和而不同，五招打造和睦团队。

五、【教】善教，得民心。如何建声望而基业长青

1. 教育员工，教化市场，是企业长治久安的根本之法，亦是企业的终极使命。

2.
京博集团以仁孝为核心价值观，打造出一支拥有超级执行力、凝聚力的团队。更令
人惊讶的是：其8000员工的所有父母天天都会念叨企业好。你信不信？随时可以
去参观！你也可以做到的。

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