企业员工职业化素养
企业员工职业化素养详细内容
企业员工职业化素养
课程大纲:
**模块 职业化内涵与现状分析
何谓“职业化”
职业化的体现
员工职业素养的冰山
员工个人职业化管理核心内容
个人职业化管理模型
做一个自强不息的职场人
第二模块 职业意识
职业角色定位
5种职业意识
职业意识与心理建设
提升自己的环境适应力
专注工作本身
第三模块 职业技能之时间管理
定义要事才能管理要事
时间管理的矩阵
集中大块的时间处理重要的事情
20-80法则
授权的技巧
版权视频分析:《没有头绪的经理人》
第四模块 职业技能之沟通管理
建设团队文化、提升组织效能的工具
沟通中的常见误区
PDP沟通风格测试
成功沟通的黄金法则
沟通中的语言运用与身体语言之道
事件应对与情绪应对的方法
第五模块 职业魅力提升
做一个快乐的职业人
高雅的商务礼仪
职业人士的三度修炼
关注生涯发展
梁永存老师的其它课程
新任经理管理技能提升训练 09.27
新任经理管理技能提升训练梁永存课程介绍:以前是员工骨干,现在提升为管理者;以前是各岗位的专业人士,现在成为了经理人。面对变化,如何调整心态,明确自己的定位;如何与团队成员进行有效沟通,更好的发挥下属积极性;怎样处理工作中的情绪,培养团队意识,增强团队凝聚力;如何培养职业化的工作态度,提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。有问题就需
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压力管理与情绪调控 09.27
个人的健康发展是企业发展和社会发展的基础,只有正确管理工作和生活中的各种压力,及时处理负性情绪,充分发挥人的主观能动性,企业才能实现可持续发展。压力管理与情绪调控梁永存我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场环境,不少人刚参加工作时踌躇满志的冲劲渐渐被抱怨所取代。的确,现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产
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管理心理学梁永存21世纪是以“人”为本的世纪,是注重人性化领导与管理的时代,各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人,怎样识人、用人、育人,如何带领团队、辅导下属,并最终实现组织目标,将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。作为一个追求效能的企业领导者与管理者,非常有必要了解人的心理活动规律,了解人的心理结
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