中国式企业文化塑造
中国式企业文化塑造详细内容
中国式企业文化塑造
《中国式企业文化塑造》培训课程大纲
培训背景
“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已
成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。
本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理
念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在一天或两天的时间
内感受到名牌企业用文化重塑企业的轨迹,给您耳目一新的感觉。
课程大纲
第一部分:企业文化的内涵与定位
1、企业文化的本质
2、企业文化的内涵
3、企业文化的三个层次(物质文化、制度行为文化、精神文化)
(1)公平
(2)氛围
(3)80/20原则
第二部分:企业文化责任部门如何推进企业文化
1、企业文化责任部门的定位与职能
2、企业文化责任部门如何推进?
(1)、对内:经营员工
(2)、对外:经营市场
第三部分:企业文化理念如何提炼
1、优秀企业的企业文化理念的三个三分之一现象
2、企业文化理念提炼的基本原则
3、经典企业文化理念实战版式分享
第四部分:企业文化如何落地
1、企业文化落地的模式
2、企业文化落地模式的内涵
3、企业文化落地模式导入的切入点
4、企业文化落地模式在不同部门的不同操作与表现
第五部分:企业文化承载的最大功能
1、为有利于团队实现目标而造势
2、经典案例现场互动
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