心智模式综合训练
心智模式综合训练详细内容
心智模式综合训练
心智模式综合训练
[pic]
|内容设计:(2天) |
|第一单元:突破自我 |
|打破心理防卫,短时间内为学员建立开放式主动性的心智模式,是整个课程的开篇部 |
|分,与后面所有单元的内容都紧密结合着,主题内容是突破自我的心理障碍,勇敢尝 |
|试曾经不敢的想法和行为,提倡创新意识。 |
|(天生赢家) |
|第二单元:优秀到卓越的动力 |
|一个企业中如果容纳三分之一的平庸者,即使拥有再出色的资源也终究会堕落,一个 |
|人如果没有成为卓越的想法,学再多知识也必然会被淘汰。通过心理游戏让大家在轻 |
|松的课堂里了解成为一名卓越人才的动力和不二法门。 |
|(目标与方法) |
|第三单元:分享与关怀 |
|团队建设的核心文化永远离不开关爱,凝聚力的形成,顾客服务的品质,都与其有关 |
|。通过专业游戏建设团队中的相互信任度,提高学员面对顾客的亲和力。建立习惯在 |
|组织内分享的学习型组织。拆除学员心中阻碍信任和团队合作的壁垒。 |
|(小倾倒,大倾倒) |
|第四单元:自我剖析 |
|心理学家证明每个人最需要了解的其实是自己,正确的根据自己的人生经验认识自己 |
|将会更助益与当前所从事的工作。本单元透过专业引导和游戏内容将学员自身的人生 |
|经验进行深度剖析,认识自己在人际关系层面的障碍并解决它。 |
|(选择) |
|第五单元:合作共赢 |
|合作的五大关键要素。信任是合作的基础,影响合作的重要因素的分析和解决。合作 |
|游戏训练学员在合作过程中的默契,相互鼓励,坚持到底。 |
|(锯木) |
|第六单元:如何应付压力与烦恼 |
|成功者有效控制情绪,失败者被情绪控制。为学员讲述情绪控制的原理和有效方法。 |
|另外借助游戏训练学员与他人交流的自信心与影响力。 |
|(我无法) |
|第七单元:受害与被迫 |
|很多人之所以不想成功,是因为想把自己放在一个受害者的位置,然后得到他人的同 |
|情。当别人评价他的时候,他喜欢听到,“不是他的错,他本来可以成功,只是因为某|
|某的错误。他完全是这个事件的受害者,我们不要怪他,我们要同情他。”沉浸在这种|
|有毒药的同情药水当中,人很快就会变成牺牲品。 |
|第八单元:时间与生命 |
|如果能把每天都当成生命中最后一天去过的话,那么任何目标实现都将并非难事。本 |
|单元讲述内容包括时间管理的六大原则,专业的活动引导学员体验生命结束的恐惧, |
|训练学员对时间的珍惜以及对自我价值实现的欲望。 |
|(遗书) |
|第九单元:我是责任者 |
|学员激励的正激励与负激励关系。 |
|自我激励比激励他人更有难度。 |
|这个单元的游戏让大家体验到找借口的巨大痛苦,养成学员没有任何借口的心智模式 |
|,让学员养成自律的心智模式主动挑起重任并负责到底的勇气和毅力。 |
|(掌上压) |
|第十单元:人生转折点 |
|人生剧本的重新整理,心理学家证实,人类的思维模式和心智模式很大程度受5岁之前|
|的学前教育影响,本单元通过游戏活动探索回忆每个学员心中的人生剧本,同时对工 |
|作和生活起到负面的部分进行自我修复。 |
|课程假借这个单元中父母爱的部分内容对前面单元进行整合,引导学员爆发自己的行 |
|动力和决断力。 |
|(理所当然) |
|第十一单元:红黑游戏 |
|在博弈生存的环境中,如何加强团队间的合作,如何达到一个共赢的目的。形成良好 |
|的团队合作,达到在一个团队中,不互相扯皮,不互相较劲,而是形成团队的合力, |
|共同达成团队的目标与愿景。 |
|第十二单元:跟自己下挑战书 |
|行动力考核部分。是决心而非环境决定一个人的命运,学员通过本单元高强度的过关 |
|训练,体验自己前所未有的体能与决心,彻底解除心理沉积的所有懒惰等坏习惯,迸 |
|发出如猛虎般强大的决心与对达成目标的欲望。 |
|(睁开你老虎般的眼睛) |
|授课方式:游戏,互动,讲解 |
李禹成老师的其它课程
职业 精神修炼 11.08
职业精神修炼培训目的:在中国,90的企业家认为,制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面,一是员工所具有的职业能力,另一方面就是其内在的职业精神。因此,关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。职业精神包括一个人对职业的价值观、态度,以及职业理想、职业责任、职业道德等等,是职业化素质的重要组成部分,正是这些隐形的、精神的
讲师:李禹成详情
职业化 11.08
职业素质提升培训目的:在中国,90的企业家认为,制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面,一是员工所具有的职业能力,另一方面就是其内在的职业精神。因此,关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。职业精神包括一个人对职业的价值观、态度,以及职业理想、职业责任、职业道德等等,是职业化素质的重要组成部分,正是这些隐形的、精神的
讲师:李禹成详情
中层管理培训 11.08
中层管理培训4:00-5:00开场:15分钟破冰:传球游戏,心态调整。一、一个职业经理人必备的知识结构:1.市场营销:企业存在的目的就是开发客户和保留客户——彼得·德鲁克2.人力资源管理:识、选、育、用、留3.财务管理:现金流、市场份额、利润二、管理其实很简单,只要把事情做在前面1.专家是把事情变复杂,企业家是把复杂变简单2.没有准备就是准备倒闭,没有计划就
讲师:李禹成详情
追求卓越—企业精英的自我修炼 11.08
《追求卓越—企业精英的自我修炼》课程纲要前言:松下幸之助说:企业即人面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工尤其是销售人员融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力,怎样高
讲师:李禹成详情
压力与情绪管理 11.08
情绪与压力管理课程背景:✓作为员工,你能在自我处于压力的情况下,解决自己的问题,保持积极的状态✓作为管理者,你能在自己也处于压力之下的时候,帮助有压力问题的员工吗?✓你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗?✓你能应付意料之外的高压或低压时期吗?在高压期如何控制自己的情绪✓对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也
讲师:李禹成详情
以客户为中心的销售循环 11.08
顾问式销售------以客户为中心的销售销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情:把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。让客户SAYYES的八个步骤第一讲:什么是以客户为中心的销售?1.以客户为中心的销售的特点2.购买行为3.销售行为4.销售机会点5.需求与销售的不同阶段第二讲:以客户为中心的销售的几个基本概念6.需求7.利益8.购
讲师:李禹成详情
赢在谈判1 11.08
赢在谈判――成交凌驾一切为什么参加赢在谈判课程每个人,每天,都在谈判,和客户,和经理,和下属,和老婆,和丈夫、和小孩……因为不懂谈判,就因为一句话,损失金钱、关系不好、互相攻击、互相怨恨……为什么有的人在10分钟的时间内就能多赚200块、2000块、20000块……因为他们知道赚钱最快的方法――谈判为什么有的人因为1分钟的时间,几句话就损失200块、2000
讲师:李禹成详情
赢在谈判2 11.08
《赢在谈判――成交凌驾一切》为什么参加商务谈判课程销售能够创造大的营业额,谈判则更能产生利润。真正的谈判高手,是让客户感觉到赢了,同时自己也获得了自己想要的。本课程教授如何一开始就布局,然后根据客户的心理步步为营。真正的高手总能找到客户下决定的真正动机,迅速找到谈判的施压点,让你运用人们在潜意识里相信的神奇力量。可以让你在最短的时间内把客户口袋里的钱,掏出来
讲师:李禹成详情
员工忠诚度培训 11.08
员工忠诚度培训李禹成引言:市场经济的本质呼唤员工忠诚度变员工奉献为员工忠诚第一章员工职业化的正确理念一.职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.两则故事西点军校的故事案例:致加西亚的信三顾茅庐与《出师表》古人云:读《出师表》不动心者,其人必不忠;读《陈情表》不动心者,其人必不孝。二.企业喜欢什么样的职业人士1.各大公司选才的相似之处2.人才的真义人才评价标准:一
讲师:李禹成详情
团队建设(感恩)课程方案 11.08
1.项目背景:团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:“放弃合作,就等于自动向竞争对手认输。”个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离开了团队合作,我们就无法成就任何事业。日本的经营之神松下幸之助说:“松下不能缺少
讲师:李禹成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184