销售数据分析
销售数据分析详细内容
销售数据分析
营销数据分析------用数字说话
【培训对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有
兴趣的人士
【课-程-背-景】
市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分
析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信
息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结
果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数
据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可
以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理和科学决策的水平。
特别声明
为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office,并为Excel加载分析工具库。
陈剑老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日期以防
假冒。
【课-程-大-纲】
一、导言
互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野
,并引起了营销方式的巨大改变...
1. 用数字说话
2. 数字化营销新趋势
3. 精确营销循环
4. 实施营销数据分析的系统策划和实施
5. 数据分析与挖掘工具简介
二、指标分析
指标分析是一种快速的企业绩效分析手段,是衡量企业健康状况的健康指标,
本节对各类指标进行深入解析,并试图透视指标背后的隐含信息。
1. 销售绩效的评估与考核
2. 宏观市场指标
3. 公司经营状况指标
4. 客户相关指标
5. 市场营销指标
6. 对指标的细化分析,从数据的分布趋势深入分析指标
7. 如何将指标分解到相关影响因子
8. 案例演练
三、常规收据收集和指标统计
没有数据,营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法,为营销分析奠
定坚实的基础。
1. 指标统计方法与来源格式
2. 数据来源和收集途径
3. 数据搜集工具和手段
4. 数据表的规划和设计
5. 数据的有效期和保鲜
6. 将目标和KPI相连
四、竞争分析
企业总是在竞争中壮大,如果能提前预知竞争对手的信息和策略,企业更容易成功。
1. 市场竞争的四个层次
2. 如何界定竞争对手
3. 竞争对手数据收集
4. 需求的交叉弹性
5. 品牌转换矩阵
6. 行业竞争力分析
7. 竞争分析矩阵
五、常用分析方法
数据分析需要有实际的方法和手段,以下的方法将贯穿在本课程中进行学习和演练。
1. 方差分析
2. 时间序列分析和对比分析
3. 频数分析
4. 多业务条件动态分类汇总
5. 可视化分段与结构分析
六、市场调查与置信度分析
市场调研是合法获取数据的重要来源,也是快速了解市场反应的途径,本节讨论市场调
查的策划和统计方法。
1. 如何策划一次市场调查
2. 常规调查方法和网上调查方法
3. 如何进行进行统计学上有效的抽样调查
4. 理解误差的来源分析
5. 调研成本的策划与控制
6. 如何对抽样结果进行统计
7. 通过置信度分析计算调查误差
七、客户细分与精确营销
无差别的大众媒体营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及
未来的发展方向,而客户细分是精确营销的基础。
1. 精确营销大趋势
2. 客户细分的价值
3. 客户细分与“1对1营销”的区别
4. 基于数据驱动的细分介绍
5. 基于数据驱动的细分的几种方法
6. 客户数据库分析的RFM指标
7. 顾客的价值(VOC)测量
8. 基于聚类细分方法的演练
9. 细分结果的应用
八、商业预测技术
预测是企业重要的决策依据,企业通过预测技术可以估计下一季度、年度的市场规模、
市场占有率、销售量等。
1. 预测模型的类型概述
2. 如何选择合适的预测模型
3. 基于时间序列的一元回归预测,例如
i. 如何预测公司明年、后年的营业收入
ii. 如何预测新年度生产成本
4. 多元回归分析:如何分析多个因素对目标值的影响程度,包含
i. 如何建立多变量业务预测模型
ii. 如何评估业务模型的有效性
iii. 企业外部变量(例如经济宏观数据)的选择和过滤
iv. 季节因素的时间序列回归分析
5. 回归分析演练:如何预测新市场的规模及制定发展目标
【讲师介绍】
陈剑:
信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开
发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过
OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务、熟悉整公
司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陈剑老师擅长的课程有:
《实用企业数据统计和分析技术》
《专业幻灯片和图表制作技术》
《现代项目管理》
《新产品研发和客户需求分析》
《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》
陈剑老师近期培训企业:东方航空、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、哈尔滨移动、大
连商品交易所、泉林包装、卓志物流、佛山移动、东风置业、金域医疗检验、交银施罗
德、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、东风汽车、雅芳、贝
亲婴儿用品、奇正藏药、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰
国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、苏州万通、海立(集团)
、上海轮胎橡胶、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克
食品、南京广厦置业(集团)、天津嘉驰、上海汽轮机、伟巴斯特车顶供暖系统等企业
。
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-删除查询-更新查询-追加查询-创建高级查询-制作多表查询-创建主键-使用动作查询-相关完整性-使用IIF函数5.设计窗体-使用自动窗体创建窗体-使用窗体向导创建窗体-向窗体中添加控件、修改控件属性(修改Tab键次序)-修改窗体节的外观-创建计算控件-把Access窗体导出为HTML文件-创建复合型窗体6.导入导出数据-导出到Excel-导入Excel工作表
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部分、EXCEL高级应用一、公式应用1.和公式相关的重要概念和基础知识2.常用函数分类和应用解析3.快速找到所需的公式(提供,非Excel内置功能)★案例演练1:如何合并两个客户信息表到一个大表★案例演练2:使用公式实现自定义查询功能二、制作规范的企业报表1.快速完成数据的录入的几种方法,工作原来可以如此简单2.制作企业报表模板的要点,专业与非专业报表的差别
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天专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念1.幻灯片案例一:为什么这个幻灯片有图片有动画还是显得不好看?2.幻灯片案例二:看看某世界500强企业的副总裁的幻灯片是怎么做的3.幻灯片案例三:出自联合国某机构的幻灯片,看看他们是如何表现严肃话题的4.幻灯片案例四:曾经是某政府要员的幻灯片,看看他是怎么打动观众的二、在幻灯片中使用绘图对象1.活用Office绘
讲师:陈剑详情
专业PPT精华版 Excel函数和统计 01.01
(天专业幻灯片powerpoint)部分高级图表制作技术一、图表类型及应用1.图表的详细解析:将图表分解到小的零件加以分析2.如何快速制作专业和美观的图表,10分钟太长,5秒钟正好2.现场演练二、图表的高级制作技术1.如何使图表呈现立体效果2.如何应用颜色方案来快速配色3.如何自定义图表类型3.如何快速的制作图表,在几秒钟就完成专业美观的图表三、图表的演示技
讲师:陈剑详情
预测技术培训 01.01
1.预测概述a)预测的流程与预测要素说明b)预测的组织层次c)预测的产品层次d)预测模型的分类2.预测动作分解a)数据更新b)期间滚动c)历史修正d)基准预测e)协同预测f)促销预测g)终预测案例分享3.预测的算法a)销售周期分析以及其意义b)使用指数平滑进行销量分析i.水平模型ii.趋势模型iii.一般季节模型iv.季节趋势模型c)使用回归算法进行宏观分析
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Excel在财务中的应用 01.01
一、数据输入的技巧1.什么样的表格更容易分析和统计?2.如何简化输入重复性的文字3.如何制作下拉菜单4.如何识别有人输入了例外项5.如何设计有自验证功能的表格二、使用数据透视表简化财务汇总1.如何制作区域-产品层叠汇总表2.如何制作区域-渠道交叉分析表3.动态数据过滤4.如何全面分析数据的趋势特征5.自动计算各种统计指标a)平均销售额b)销售差异度c)累计百
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