评标实务与案例分析

  培训讲师:刘小明

讲师背景:
刘小明讲师个人简介【资历背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化 详细>>

刘小明
    课程咨询电话:

评标实务与案例分析详细内容

评标实务与案例分析

评标实务与案例分析
【课程背景】
项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。
评标在招投标管理中占有举足轻重的地位,如何选择好评标专家、评标准备、资料评审和完成评标报告这是至关重要的,评标专家要系统学习招投标专业知识和法律法规是势在必行的。
【授课时长】
1天(6小时)
【课程收益】
课程详细介绍招标采购基本知识和涉及到的法律法规。
透过评标实务及案例分析讲解和学习,学员能系统掌握评标专家的组建、权利和义务及责任,评标的基本程序和 如何应对评标。
通过案例教学提高学员评标常见问题解答的能力。
【授课对象】
招投标相关部门和评标专家等相关人员。
【课程特色】
讲授法,演练法,小组讨论法,案例分析法,视频教学法,学员分享法,老师点评法等。
【课程大纲】
一、招标采购基本知识
1、招标采购制度发展概述
(1)我国招标投标制度的发展历史
(2)我国招标采购法律法规制度体系
2、招标采购的目的
3、招标采购形式大于内容
4、评标中形式大于内容典型案例
5、招投标的基本原则
6、招投标相关概念
7、采购的模式
8、招标方式
9、招标程序
10、中国招投标存在突出的问题
11、电子招投标
12、反腐败高压态势将常态化
二、招标采购法律法规常识
1、关于强制招标制度
2、政府采购强制招标的范围
3、法规对不同层次招投标的区别规定
4、擅自改变招标方式应承担的法律责任
5、具备招标条件的案例分析
6、招投标时间程序
7、强制性时间规定
三、评标委员会专家及评标案例分析
1、评标专家组建及特点
2、评标专家的回避
3、评标专家的纪律要求
4、评标专家应重点掌握的知识
5、评标委员会的权利
6、评标委员会成员的法律责任
7、评标活动应遵循的原则
8、评标办法
9、评标前的准备
10、评标的基本程序
(1)初步评审
(2)详细评审
(3)投标文件的澄清和补正
(4)推荐中标候选人
(5)完成评标报告11、案例分析:某企业招投标评标全过程分享
12、情景演练:根据招标和投标等文件,进行模拟招投标的评标
四、评标应对实务
1、对投标文件格式的正确理解
2、对限制投标情形的正确理解
3、如何正确理解弄虚作假
4、如何正确理解串通投标
5、如何判断投标文件异常一致
6、如何对投标报价进行评审
7、对招标文件没有规定的办法和标准的正确理解
五、评标常见问题解答
1、[案例1]工程建设项目施工招标公告发布媒介选择
2、[案例2]招标公告发布后调整资格条件
3、[案例3]工程施工招标项目资格审查
4、[案例4]资格审查结果分析
5、[案例5]确定工程施工联合体资格
6、[案例6]招标文件澄清与修改的发出
7、[案例7]投标文件接收条件及检查
8、[案例8]开标组织过程及特殊事件处理分析
9、[案例9]开标、评标分析
10、[案例10]某工程系统设备评标结果分析
11、[案例11]评标委员会澄清内容分析
12、[案例12]评标汇总后违规重新发放评标表格
13、[案例13]中标候选人非实质性响应招标文件要求
14、[案例14]合同签约违规调整中标价
15、[案例15]综合性案例
16、[案例16]投诉处理与行政诉讼
17、评标常见问题解答

 

刘小明老师的其它课程

招投标管理与实务【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、

 讲师:刘小明详情


招投标实务与法律风险防控课程【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违

 讲师:刘小明详情


招标达人—如何编写高水准的招标文件课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。

 讲师:刘小明详情


招标人核心控标技能提升课程背景:随着《招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,我国现行招投标制度日趋完善。但是,目前无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”、“虚假应标”等问题让很多采购人头疼不已,甚至影响到整个项目的质量进度。 另一方面,相关

 讲师:刘小明详情


招标文件编制及评标规范化管理第一章、简述招投标历史背景1、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式2、中国招投标的现行政策法规与行业管理3、《招投标法实施条例》要点解析4、国内企业采购与招标管理的现状5、小组讨论:列举你在招标工作中可能遇到的问题和风险点第二章、招标采购部门管理问题:进入了招标管理这一部门工作,但对新部门对个人业务水平和专业能力的要求不具体不系统

 讲师:刘小明详情


招投标编制文件与风险防范课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压

 讲师:刘小明详情


配送管理实操   10.30

配送管理实操课程背景◆随着“一体两翼”发展战略的持续推进,市场一线队生产支撑配送的及时响应提出更高的要求,需不断提高配送管理水平。◆需提高配送管理人员整合和统筹能力,增加配送管理知识储量。课程收益◆掌握配送管理的基础知识和要点。◆学习借鉴先进的配送技术,有效控制成本和管理方法。课程对象采购、仓储、物流管理人员。课程形式讲授法,沙盘模拟法,演练法,小组讨论法,

 讲师:刘小明详情


评审专家实务与案例分析课程课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆评标在招投标管理中占有举足轻重的地位

 讲师:刘小明详情


投标实务与技巧课程背景◆招投标工作日益受到重视,公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同,投标实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域,2010年后,两法实施条例相继出台。◆如何运用好法律法规维护权益,如何在众多投标人中胜出,如何把握评委评审的关注点,正是投标实务与技巧课程可以提供的内容。课程收益◆熟悉招投标基本要求及流程,抓住投标工作中的关键

 讲师:刘小明详情


投标文件制作技巧课程背景:投标文件编写是一个入门容易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到由于竞争对手就非常难,好在我们分析了大量的优秀投标文件后发现,这是完全可以做到的,它需要我们扣住每一个细节,用心的研究。编写投标文件真正印证一句职场的至理名言:认真只能把事情做对,用心才

 讲师:刘小明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有