企业经营决策沙盘模拟训练
企业经营决策沙盘模拟训练详细内容
企业经营决策沙盘模拟训练
全面计划预算沙盘模拟训练
学员对象:
CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人
培训时间: 2天
学习形式: 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评
课程目标:
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场
开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相
课程名称 |
特点、适用对象 |
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企业经营决策沙盘模拟训练 |
体验企业经营决策的完整流程,适合于企业高层和各级主管领导 |
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全面计划预算沙盘模拟训练 |
展现企业全面计划预算的主导思想,体现“销、产、供”的整体协作;适合高级管理人员 |
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人力资源/平衡计分卡(BSC)沙盘模拟训练 |
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高级财务分析沙盘模拟训练 |
体会财务管理对经营决策的作用意义;适合财务主管和各级总经理 |
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企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练 |
企业信息化管理(ERP)的全貌分析;适合企业高层及信息化部门 |
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风格效果 授课风格:实战+互动+案例(设计虚拟企业运做环境、针对学员实际情况点评、从而理解训练内容) 培训效果: ·反映层面—生动、互动,学员爱听,从不要求休息; ·学习层面—知识体系完整、与企业实际吻合,真正让学员学有所得; ·行为层面—配备自行开发的“分析工具”,所有数据深层次挖掘,展现信息化对提升企业核心竞争能力的“美景”; ·绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升; ·培训形式—网络版软件对抗,结合实际沙盘操作,是目前国内惟一体现信息化教学的沙盘训练; |
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