职业化炼就好员工_张振兴_企业内训课程

职业化炼就好员工

培训讲师：张振兴

讲师背景：
张振兴著名管理培训专家实战型职业经理人“创业者说”栏目导师“明德杯”中国好讲师交互式培训开拓者、传播者讲师背景著名管理培训专家、实战型职业经理人、交互式培训开创者、现任担任多家企业管理顾问；张老师有着近十年的传统行业、服务行业工作经历，从管详细>>

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职业化炼就好员工详细内容

职业化炼就好员工

《职业化炼就好员工》

——企业与人才共赢的法宝

【课程目标】
您希望您的企业锤炼出一批优秀职业经理人，与您共同实现企业战略吗？
您希望您的企业不仅产出优质的产品和服务，同时批量生产优秀人才吗？
企业员工的职业化素养，是企业规范员工准则与标准的重要一环，而员工的一言一行
都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习，打造规范化、职业化、专业化
的人才梯队，种植职业化概念，规范职业化标准，提升职业化素养，使员工明确知道在
为谁工作，真正的职业化好员工对谁有提升、有帮助，从而建立起企业内部高素质队伍
。
【课程对象】
企业全体人员参加效果最佳
【授课形式】
专业讲授、全员参与、交互授训、案例分析、讨论分享、行动学习。
【课程时长】
1天（共计6小时）
【课程大纲】（可根据企业需求进行调整）
一、从打工者到职业人的转变
1、员工应与企业同赢共长
2、业余选手还是职业选手
3、职业人的规范化准则
4、职业人制度化的标准
5、职业人标准化的系统
二、认知职业化培养优秀职业人团队
1、道德社会化
案例：职业化的杜拉拉
2、言行专业化—符合企业的标准
案例：专业化标准
3、性格角色化—测评：职业角色测评
4、能力结果化—行之贵在果果之贵在认
5、结果客户化—对组织负责对客户负责
三、掌握职业化做企业合格的职业人
一、职业人必备素质
1、正确的观念—敬业精神是天职、感恩企业是正道
2、专业的知识—胜任工作、胜任职务
3、娴熟的技能—学习阶段—进步阶段—成长阶段—成熟阶段
4、健康的心理—黄金法则
二、职业人必备的心理
1、停止抱怨向内看
2、承担责任去成长
3、追求结果得幸福
四、转化职业化思维实现职场价值
一、职业人思维的转变
1、从“要”到“给”
2、从“学”到“习”
3、从“认命”到“造运”
4、从“个人”到“团队”
5、从“自我”到“客户”
二、职业化的思维的转变
1、有效思维＞无效思维＞有害思维
2、外包思维
3、底线思维
五、重视内外职业生涯与企业长期共赢
1、内职业生涯
2、外职业生涯
3、内外职业生涯的关系
4、职业生涯：不要跳槽、要……
六、提升职业化素质方法加速组织成长
一、执行者使用二、管理者使用
1、如何准备工作…… 1、如何布置工作……
2、如何接受工作…… 2、如何关心下级……
3、如何请示工作…… 3、如何帮助鼓励……
4、如何汇报工作…… 4、如何监督检查……

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