职业精神铸就卓越-优秀员工职业素养训练   09.10

职业精神铸就卓越-优秀员工职业素养训练第一部分职业精神敬业第1章欲立业，先敬业1、职业和我们2、成功源于敬业3、三种心态的工作者4、告别谋生式的叹息第2章选择你热爱的工作1、职业选择的重要性2、如何进行职业选择？热忱第3章热爱你选择的工作1、点燃工作热情2、勤奋工作3、享受工作第4章像老板一样行动和思考1、坐而言不如起而行2、大事着眼，小事入手3、自觉、主动

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高效团队目标管理与执行力   09.10

高效团队目标管理与执行力【课程前言】企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行力？如何检查部属的执行力？如何利用绩效考核塑造强有力的执行力？如何培养和塑造部属成为执行型人才？如何打造团队的高效执行力？如何依靠团队拿到我们

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药品高效复合式招商攻略   09.10

药品高效复合式招商攻略1.药品招商的实质与发展第一节.招商的实质与目的第二节.招商销售模式的优势与劣势第三节.代理商的产生与发展；第一阶段（烽烟四起）第二阶段（逐鹿中原）第三阶段（地方割据）第四节.招商销售模式第五节.招商方法2.招商前要做哪些准备1.产品定位产品综述产品说明书报批情况招投标情况医保情况SWOT分析销量分析2.代理商愿意合作的招商团队A：代理

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员工总动员-职业化素养与执行力训练   01.01

章什么是职业化-----员工职业化意义一、什么是职业化二、普通人与职业人的素质比较三、职业化的三个基本点四、职业化作用1.决策－－做正确的事；2.执行－－正确地做事；3.操作－－把事做正确五、员工三种类型1.恐龙型2.小媳妇型3.奴才型　六、职业化员工内容1.职业品德2.职业精神3.职业素养4.职业技能七、职业化员工的特点1.智力2.监督力3.自信4.积极主

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连锁药店的运营管理   01.01

讲：用目标管理统领一切工作1、运营管理核心密码2、目标设定原则3、找到阻碍目标达成的要因4、制定有效的策略5、完成落地可行的计划6、形成高效运营PDCA闭环第二讲：连锁组织结构与人员管理1、设置原则2、制度建设3、人员培训4、绩效辅导5、绩效考核第二讲：门店规划与商品管理1、连锁药店经营的主要问题2、购物者调查与商圈研究3、品类管理的概念与流程4、品类组合策

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医药高绩效代表职业素养暨销售快速突破课程   01.01

【课程收益】：1、医药代表每天面临巨大的压力，解决好心态的问题，具备冠军心态不断的自我激励，才能持续完成好的销售目标；2、提升医药代表职业素养，塑造省心放心贴心的三心员工，降低管理成本，提高团队效率，保障团队整体绩效目标达成3、提高对区域目标医院营销突破上量的自我分析与问题解决能力，更好地理解目标医院竞争销售与上量不同阶段的特点，建立新形势下专业化的推广模式

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医药标杆企业营销组合拳冲击波式打法之高增长攻略   01.01

【课程背景】医药行业如逆水行舟，不进则退！医改风云激荡，机遇与威胁并存，面对同样的环境，行事迥异的企业上演着不同命运的悲欢剧集。。。。。一家2009年总资产三千万元，多年处于亏损状态的医药企业，换了一拨人经营，同样的产品，2013年某一单品就做到了15个亿；同样是这一个团队拉出的一拨人马，短短两年的时间，就把另一家2010年只有1.4亿销售额处于连年亏损下滑

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驾驭人性之全面激发部属工作热情   01.01

部分：驾驭人性激发潜能1.人性假设及领导风格2.人的行为规律和激励工作3.激励的含义、目的及作用4.马斯洛需求层次理论5.赫兹别格的双因素理论6.期望理论、公平理论、强化理论7.哪些是企业员工的真正需求8.国民性解析与管理智慧案例分享第二部分:精神激励法1.什么叫精神激励？其目的和作用2.精神激励法适用范围、对象及阶段3.勇于沟通、学会沟通、善于沟通4.如何

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决胜目标管理与执行力   01.01

【课程前言】企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行力？如何检查部属的执行力？如何利用绩效考核塑造强有力的执行力？如何培养和塑造部属成为执行型人才？如何打造团队的高效执行力？如何依靠团队拿到我们想要的结果，实现企业的高

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教导型文化管心模式铸就团队高速成长   01.01

1.什么是企业文化①　企业文化就是企业的宗教②　企业的价值观是企业文化的基石③　企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航2.什么是好的企业文化①　客户为中心②　以结果为导向③　追求卓越④　团队精神⑤　不断创新⑥　高绩效⑦　让对手从心里佩服3.教导型组织管心模式①　一个精神领袖②　一个布道场所③　一本小册子（圣经）④　一群牧师⑤　核心管理模式-宗教化、学校化、家

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