《房地产销售经理领导力提升训练营》
《房地产销售经理领导力提升训练营》详细内容
《房地产销售经理领导力提升训练营》
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》
◆ 市场不断在变,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机?
◆ 新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?
◆ 残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?
为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一
样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销
售经理是门店的灵魂,销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员
工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等
等是门店产生良好业绩的首要条件!
本课程是安致丞老师吸纳全国成功地产经营管理实践经验研发而成,是地产销售经
理及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!《卓
越管理—销售经理领导力提升训练营》,将为你的销售经理经营管理技能的系统提升提供
全面解决方案。
一、授课对象:销售总监、销售经理,门店店长、其他管理人员。
二、培训方式 : —讲授 —分组讨论 —案例分析 —互动式教学
三、课程介绍及时间安排 (1-2天)
|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|本节目的 |让销售经理学会:如何经营人心,让团队形成凝聚力。 |
|课程概要 |课程背景 您的销售队伍中遇见了什么问题? |
| |一、房产销售经理如何经营人心 |
| |·房地产销售经理的角色认知 |
| |·房地产销售经理工作中面对的4大问题 |
| |·房地产销售经理如何经营人心 |
| |·什么是感情管理 |
| |·感情管理对管理员工有什么好处 |
| |·运用积极表扬的原则管理员工 |
| |·房地产销售经理激励部署的几大诀窍 |
| |经典房地产案例+互动 |
|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|本节目的 |让销售经理学会:如何改善团队人员结构,不断培养和复制人才。 |
|课程概要 |二、房产销售经理如何培养人才 |
| |·房地产团队人才的四种表现 |
| |·房地产团队人才的四种表现如何管理 |
| |·什么是房地产情景式领导 |
| |·结果导向建立的流程 |
| |·房地产经理如何培养人才 |
| |·房地产团队建立传、帮、带制度 |
| |·房地产标杆管理 |
| |经典地产案例+互动 |
|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|本节目的 |让销售经理学会:如何让销售人员了解自己在企业中的角色与责任,高效|
| |工作。 |
|课程概要 |三、房产销售经理如何做到一日高效管理 |
| |·时间管理的特点 |
| |·时间的有效管理 |
| |·如何做好房地产销售上班前准备 |
| |·如何开好房地产销售晨会 |
| |·房地产销售早会三原则五要素 |
| |·如何做好房地产销售中的管理 |
| |·房地产销售经理每日管理五大重点 |
| |·如何做好每日房地产销售夕会总结 |
| |经典地产案例+互动 |
|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |
|本节目的 |让销售经理学会:如何启发员工提升在工作中的自主管理能力和业绩提升|
| |技能。 |
|课程概要 |四、房产销售经理如何提升员工自主管理能力 |
| |·如何提升房地产团队自主管理能力 |
| |·房地产销售人员对团队目标的认知 |
| |·房地产销售人员制定目标的SMART原则 |
| |·创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤 |
| |·如何打造房地产学习型团队,不断提升业绩 |
| |·建立自主房地产管理的长效机制 |
| |房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 |
| |经典地产案例+互动 |
部分培训现场照片:
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