《卓越员工—做最有价值房地产员工MVP训练营》

《卓越员工—做最有价值房地产员工MVP训练营》


1. 课程背景

您的企业里，因为没有经过训练的员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了
多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随
您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能
让您有信心可授权的员工有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢？

您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？
那让我们来自检一下企业的员工现状吧！
——看看您的企业，有没有以下现象：
1、员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性；
2、员工之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；
3、员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；
4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；
5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；
6、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；
7、员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；
8、员工没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很
大、、、、、、

以上现象如果存在于您的企业中，说明您的企业员工缺乏系统训练！这是非常危险的
！
今天,倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度、打造卓越员工执行力的特训——《卓越员工
—做最有价值房地产员工MVP特训营》，一定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份重要
力量！
特训目的：

本次特训营透过不同种类的体验式活动，引发学员们从体验中总结，从总结中分享、学
习，从学习中应用，从而达到以下目的：
一、引爆员工执行力，增强团队集体荣誉感
二、树立员工强烈的责任心、团队价值观
三、认识自我、突破自我、展现自我
四、用感恩之心去工作，快速提升业绩
五、坚守承诺，说到做到
特训形式：
1、体验式学习。

2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式，让参与者通过参
加精心设计的活动和练习，去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。
特训对象：
《卓越员工—做最有价值房地产员工MVP特训营》针对于企业全员培训，无论是新员工
，老员工，中层干部都可以参加培训。
特训流程：

|课程 |课程内容 |课程设置目的 |
|签到 |·热身·介绍培训目的、形式和守则 |准时、投入的状态 |
|目标篇 |·员工为什么要设定目标 |目标整合，让团队的方向性达成一致 |
| |·目标对人生及事业的影响 | |
| |（目标的游戏） | |
| |·制定目标的SMART原则 | |
| |·如何分段实现大目标 | |
| |游戏目标与障碍 | |
| |教练视频 | |
|心态篇 |·职业心态养成-KASH |改善团队成员心智模式、调整心态、 |
| |·优秀员工应具备的心态 |永葆进取心、以工作为乐 |
| |·各种心态介绍 | |
| |心态来源于信念 行动 结果 | |
| |游戏; A点到B点 | |
| |100%信念产生100%结果 | |
|团队篇 |诚信 信任练习：红黑游戏 |了解自己在企业中的角色与责任，让每 |
| |分享成功的喜悦和承受失败的痛苦|个人参与到企业发展中来 |
| | | |
| |·重新检视整个团队的运作 | |
| |视频：皇帝企鹅 | |
|100%负责 |·负责任 受害者 承诺的力量 |启发员工在工作中做一个100%的责任者 |
|任 |100% 80 60 40 20 0 |，而不是环境和他人的受害者 |
| |·领袖风采与亮剑精神 | |
|感恩 |拥抱练习 1.2.3.4选择 |让员工用感恩的心做人做事 |
| |分享与互动·总结·合影留念 | |

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