《5S目视化管理技巧》

  培训讲师:李文棕

讲师背景:
李文棕老师介绍★荣获《上海质量管理协会》特邀理事★荣获《长三角模具协会》特邀常年管理顾问★10多所国内外著名大学客座教授、特聘教授★30多家企业首席管理咨询专家经历:★新航光电有限公司总经理★东聚致伸集团信息事业部品保部处长兼DELLGQA 详细>>

李文棕
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《5S目视化管理技巧》详细内容

《5S目视化管理技巧》

《5S目视化管理技巧》课程大纲
课程目的
5S是所有管理的基础,现场做好5S目视化管理之后,可以建立一个井然有序,清洁明亮的工作现场。
课程收益
建立5S现场管理标准化的作业规范并且据以执行之后,可以让员工养成按照标准作业及遵守纪律的好习惯,可以提高产品的良率,减少浪费,降低安全事故的发生,提高设备的可用率及稼动率,提升士气,同时可以增强员工的荣誉感以及让客户产生安心感及信赖感,加强企业的竞争力。
参加人员:
管理干部、工程师以及有关人员
课程大纲
5S的涵义和目的
整理的涵义、目的、注意要点、实施要领
整顿的涵义、目的、注意要点、实施要领
清扫的涵义、目的、注意要点、实施要领
清洁的涵义、目的、注意要点、实施要领
素养的涵义、目的、注意要点、实施要领
5S的推行要点
5S与其它管理活动的关系
5S目视化管理现场实地稽核指导

 

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