如何成为优秀的代理商

  培训讲师:甘建荣

讲师背景:
甘建荣老师(资深营销专家,高级培训师)专业资历美国新泽西州立大学EMBA清华大学MBA客座教授国学应用实战专家中国教化式培训创始人企业五阶层系统培训创始人营销咨询五步法创始人中国陶瓷行业协会专业咨询顾问中商国际管理研究院高级 详细>>

甘建荣
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如何成为优秀的代理商详细内容

如何成为优秀的代理商

如何成为优秀的代理商
课程背景:
现代商业的发展,逐步打破了传统的商业模式。渠道扁平化、网络化、电子化,营销方
式混合,需要我们在营销思路上进行创新
课程目标:
提高代理商的渠道资源整合能力,强化代理商对市场的敏锐度和洞察力,学会借助厂商
的资源转化成市场的价值。掌握代理商上、下游资源的利用方法和技巧,学会代理商内
部管理和激励。
课程大纲:
第一讲:代理商所处环境分析
现代商业模式转变对代理商的影响
工厂的经营模式对代理商的影响
渠道变化对代理商的影响
终端的变革对代理商的影响
现代从业人员的心态变化对代理商的影响
第二讲:代理商如何整合资源
1. 整合上有厂家资源
生产资源的整合
产品资源的整合
形象资源的整合
人力资源的利用和整合
物流资源的利用和整合
通过厂家借用其它代理上的资源
2. 整合下游分销商的资源
分销商的促销资源
分销商的其它产品资源的利用
分销商的地理资源的利用
分销商的人力资源的利用
分销商的产品组合
分销商的终端资源的利用
分销商的客户资源的利用
第三讲:代理商如何让渠道下称
二三级分销的开拓
“狐借虎威”代理商形象下称
“借鸡生蛋”终端资源借用
“搭售”让产品下称
“共同拓荒”让销售下称
第四讲:代理商如何对代理的产品进行管理
根据渠道的长短进行品类管理
根据自身的销售资源进行产品管理
根据区域状况进行效益管理
第五讲:代理商内部营销管理
代理商内部营销组织职能管理
代理商内部激励机制建设
代理商薪酬绩效管理
代理商团队氛围建设
代理商的招聘与配置
授课方式:实操互动、实时案例、幽默风趣
听课人群:各级代理商、代理商的营销人员
课时:2天(12小时)
讲师:甘建荣

 

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