《员工无错——中层管理的核心》
《员工无错——中层管理的核心》详细内容
《员工无错——中层管理的核心》
《员工无错——中层管理的核心》
主讲:任涛
【课程背景】
有了过错要么是上司的错,要么是手下的错,要么是别的部门错;
目标业绩提升慢,不敢提出更大的目标。
所有的原因都是别人的问题?和自己无关
【课程时间】
1天/6H
【课程收益】
如何设计目标?
如何找自己的原因?
如何选择都是对的?
不找借口,找方法解决问题?
【授课对象】
企业核心管理人员。
【授课方式】
在课程中,通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案,领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能
【课程大纲】如何使部门业绩以两位数提升
原因:
1、市场竞争
2、内部发展
3、个人能力
案例:海尔、华为、格兰仕
结论:
①客户聚焦
②产品聚焦
③人才聚焦
所有的问题是:我的问题?原因:
1、上司
2、同级
3、下属
案例:下残局、被小狗咬一口
结论:
所有的原因是:我的原因?
原因:
1、忘记
2、没时间
3、客观原因
案例:上班迟到
菩萨畏因、凡人畏果
结论:
所有的过错是:我的过错?
原因:
1、流程的错
2、制度的错
3、文化的错
案例:工欲善其事,必先利其器
结论:
所有的离开是:我的放弃?
原因
1、自动离职
2、辞工
3、解雇
案例:找对象——结婚
“格物致知诚意正其心,修身齐家治国平天下”
结论:
所有的不开心:我的选择?
原因:
1、烦
2、怨
3、恨
案例:塞翁失马,为什么自己的孩子可爱?
结论:
员工为什么没有积极性?
员工为什么没有执行力
员工为什么不服从?
员工为什么会抱怨?
员工为什么不相信主管?
为什么员工不愿意追随你?
如何重塑领导者?
二十一天领导力提升的秘诀?
第一天: 认清自己
第二天: 理清自己
第三天: 设立标准
第四天: 发挥自己
第五天: 照镜子
…………………
第十九天: 预测团队
第二十天: 领导智慧
第二十一天: 领导成功
课程总结及问题解答
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