EHS生产安全管理特训营
EHS生产安全管理特训营详细内容
EHS生产安全管理特训营
【课程背景】
- 对相关安全法律法规不了解
- 对国外企业的安全管理不了解
- 只有出现安全事故时才想起安全的重要性
- 只知道救火,没有预防安全意识,不知如何做好预防安全管理
- 不知道如何进行安全检查,对各项安全工作没有深入细致的了解和管理。
【课程时间】
2天/12H
【课程收益】
- 帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法
- 通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程
- 必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识
- 在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,
- 掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法
- 掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路
- 从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧
【授课对象】
企业全员均适用。
【授课方式】
- 本课程设计结合以上几个重要内容,深入浅出、实用新颖,结合实际的管理现状,具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施,从根(人的观念)本(管理方法)上解决现场督导或技术人员在工作中遇到的疑难杂症。
- 本课程中西药结合,既补气健身又治病防病,是一付上好的管理药方。
- 本课程采用培训+指导的训练模式进行,课前调查问题,课中分析问题,课后督促解决问题,使企业接受本课程培训后物超所值,效益倍增。
【课程大纲】
- 安全管理的内涵再认识
- 理解安全管理
- 安全(环境、健康和安全)的含义
- 制造型企业安全的管理趋势
- 解析世界500强企业的管理的方式
- 安全管理关联的理论指引
- 现代安全生产系统理论
- 马斯洛需求层次理论
- 事故致因理论和海因里希事故理论
- 职业安全健康费用模型
- 企业安全管理者的角色认知与定位
- 专职主任、经理的职责
- 领导与部门管理的职责
- 安全的管理艺术和特点
- 主题、活动,有心栽花与无心插柳
- 文化、氛围,草色遥看近却无
- 安全法律框架及法律法规体系特点
- 环境法
- 大气
- 水
- 固体废物
- 噪声
- 放射性污染
- 清洁生产与循环经济
- 职业安全卫生法
- 劳动保护
- 工伤保险及劳工补偿
- 职业病
- SOP
- 灾害与紧急管理法
- 自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)
- 紧急状态法
- 紧急管理机制
- 消防法
- 安全生产法
- 安全生产保障
- 人员的权利和义务
- 监督管理
- 应急救援与调查处理
案例:狼性 PK 人性
- 运用管理职能有效推进安全
- 人际关系管理的基准点
(1)合情、合理、合法管理与领导支持
(2)分散风险与转移矛盾焦点
(3)违章作业与落实制度
- 安全管理体系
(1)方针、宗旨
(2)目标、计划
(3)文件、制度、流程
(4)安全管理体系结构、职责
(5)安全体系审核、评价、改进与认证
- 管理技术与技能创新
- 防错管理
- 标准化
- 确认制
- 高效会议
- 数码报告
- 举一反三
- 预防机制
- 人员的安全生产意识
- 动机与意识
- 行为与习惯
- 能力 PK 信誉
- 帮助与合作
- 本能与潜意识
- 五项基本管理原则
- 主线
- 对错原则
- 是非点
- 工作导向
- 换位思考与心中的天平
- 工作提高、改进的工具
- PDCA与SDCA
- 系统化
- 过程方法
- ERP
- 8S
- 6SIGMA
- IE
- 国际标准与管理经验
- ISO14000
- OHSMS
- SA8000
- OHSA18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证
游戏:杰出经理人管理法则
- 环境(E)管理技法
- 5S及现场改善与安全管理
- 大扫除、运动战与管理工具
- 物品与作业环境安全管理
- 材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理
- 环境保护
- 公司的环保承诺
- 三废管理
- 许可证管理
- 工业卫生管理
- 职业危害因素识别评估与健康危害因素控制
- 管理流程
- 方框图
- 流程图
- 趋势图
- 作业环境、过程的安全隐患
- 电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等
- 健康(H)管理技法
- 劳动防护、保护
- 产品毒害与健康管理要素
- 健康保障
- 体检、工种分析与营养保健
- 操作细节与安全生产
- 职业病防治管理
- 安全(S)管理技法
- 三级安全管理
- 有效的生产安全管理措施
- 消防、逃生演习
- 安全生产竞赛、标准化管理
- 消灭不安全的行为与习气
- 猜测
- 滥用
- 敷衍
- 浮躁
- 差不多
- 浪费
- 呆滞
- 行为安全检查、监察、管理
- 事故预防与处理,应急管理
- 仓储安全保障措施
案例:三种安全事故
- 安全管理实务
- 人机工程管理应用
- 机械防护、电气安全管理
- 否定过去
- 成绩与陷阱
- 鹰的重生
- 设备安全管理
- 特种设备
- 压力容器与二次容器
- 搬运工具
- 运输器具
- 化学品安全管理
- MSDS
- 屏障
- 隔离
- 锁止
- 内部交通安全管理
- 地沟
- 车间通道
- 道口
- 危险地段
- 自用车辆
- 办公室的安全
- 门禁
- 网络
- 档案
- 机密
- 特殊场所安全管理
- 密闭车间
- 井下
- 高空
- 野外作业
- 个人防护用品
游戏:寻找最佳方法
- 应急、预备管理与事故处理
- 企业的应急处理方案、计划
- 危害识别和风险评价
- 预备管理
- 事故管理
- 应急计划
- 事故禀报与救援程序
- 如何将事故损失降低到最小
- 专项工作组、MFT与MRB
- 有关善后、预后和改进措施的管理技法
- 安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
案例:六个典型事故案例分析
- 安全与和谐管理
- 人本观念下的和谐
- 企业发展与可持续经营之本
- 努力与成绩
- 自由问答、互动(Q&A)
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