《银行新员工服务礼仪与沟通技巧》
《银行新员工服务礼仪与沟通技巧》详细内容
《银行新员工服务礼仪与沟通技巧》
银行新员工服务礼仪与沟通技巧
课程背景:
新员工是银行的新生代,代表着银行的未来。如何帮助新员工尽快的适应工作岗位,掌握银行人必备的职业技能,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到银行的竞争力。服务质量是银行的核心竞争力之一,员工是否具备良好的服务意识、服务礼仪及有效的沟通技巧,直接影响银行的服务质量。对于新加入银行的新员工,如何让他们尽快的从“学校人”转化为“银行人”?如何能带着良好的服务意识进入工作?如何运用好服务礼仪做好服务工作?如何高效的与银行客户沟通?本课程基于以上问题的解决,结合目前90后新员工喜欢的授课方式和学习氛围,帮助银行培养具有职业能力的员工队伍,帮助银行新员工掌握银行工作必备的工作技能是此课程的主要目标。
课程模型:
课程收益:■ 清楚认识服务在未来银行发展中的重要性,高度重视个人服务能力培养
■ 能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位
■ 有效掌握服务心态关键内容,并能很好的运用到服务工作中
■ 从个人形象、着装、举止方面,展现出职业化形象
■ 熟练掌握银行工作中常用的服务礼仪
■ 对沟通技巧和沟通方式有更深刻的了解
■ 能运用沟通技巧的知识,有效的用到客户服务与沟通工作中
■ 对个人在银行服务工作中未来需要提升和学习的知识有清楚的认知课程时间:2天,6小时/天
授课对象:银行新员工,银行需提升服务能力员工(每期50人效果更佳)
授课方式:讲师讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练 +实操训练
课程大纲
导引:未来银行的发展与变化
视频:智能化银行
1.银行与支付宝、京东、百度合作的思考
2.未来银行的核心竞争力
3.未来银行人的核心能力
4.银行服务质量的重要性
第一讲:导入——服务的影响力
一、关于服务
1.服务的意义及内涵
1)服务创造价值
——服务行业的创新与发展
案例分析
——消费者对服务的期望越来越高
现场讨论
——银行业的服务处于什么水平
视频分享
二、服务质量的提升
1.各行业的竞争核心:服务质量
2.服务质量的影响因素
案例分析
1)服务产品与人员
2)服务技能与流程
3.服务的影响力
1)服务致胜:服务是核心竞争力
2)服务案例分享
行业内外服务案例分析
第二讲:核心——服务力提升关键
一、银行核心竞争力—服务力
1.服务力提升
案例分析
1)我们的客户需要怎样的服务
现场讨论
2)银行新员工必备服务力
2.服务意识决定服务行为
3.你能代表你所在的银行及团队吗
1)做好银行工作,你还缺什么?
现场讨论
2)服务态度的重要性
3)态度>能力
二、培养优质服务态度与服务意识
1.重新认识自我
1)我是谁
“学校人”——“银行人”
2)我选择银行的十大理由
讨论交流
3)我能给银行带来什么
4)银行新员工应有的意识和态度
2.优质服务意识及态度
1)客户是我的朋友
2)客户虐我千百遍,我待客户如初恋
3.银行工作必备心态
1)快乐服务的心态
2)服务共赢的心态
第三讲:关键1——服务礼仪修炼
一、银行服务之形象塑造
1.服务形象的重要性
1)魔鬼印象数字:7 38 55
——你得第一印象只有一次机会
2)银行业服务形象的要求:整洁、统一、专业
3)富有亲和力的形象需要打造
2.精致的仪容、仪表打造
现场实操演练
1)女士仪容要求
2)女士妆容与化妆技巧
——女士盘发训练
——女士化妆流程
3)男士仪容要求:发型、面容、饰品、个人卫生等
3)职业装的规范着装
——标准着装要求
——丝巾的佩戴与5种系法
——领带的4种系法
仪容仪表整理实操7步曲
晨会实用
3.优雅的仪态训练
1)有劲/静的站姿
2)优雅的坐姿、蹲姿
3)规范到位的鞠躬、引导及指示
4)魅力微笑
——笑容是可以训练的
——微笑可以拉近彼此距离
5)目光交流
——公务区、社交区、亲密区、私密区、隐蔽区
——眼神要充满情切感
5)递接物品
二、服务礼仪之营业厅服务礼仪
1.大堂经理接待礼仪
现场模拟演练
1)迎宾
2)询问
3)引导
4)送宾
2.营业厅柜面服务礼仪
现场模拟演练、角色扮演
1)举手迎
2)笑相问
3)礼貌接
4)及时办
5)巧营销
6)提醒递
7)目相送
3.营业厅服务规范用语
1)服务迎接语及问候语
2)服务引导用语
3)普通话与方言如何选择
三、银行服务之接待礼仪(现场模拟演练)
1.接待三到与三声
1)三到
2)三声:来有应声、问有答声、走有送声
2.温馨合宜的招呼语
1)使用顾客易懂的话语
2)简单明了的礼貌用语
3)生动得体的问候语
4)避免避讳语、不当言辞
5)公关润滑剂
3.如何引导访客
现场演练
1)了解不悦的服务表现
2)优雅的引导手势
3)上下楼梯的引导方式
4)会客室开关门及座位安排
4.端茶倒水礼仪
1)水杯如何拿放
2)茶叶与水放多少为宜
四、银行服务之社交礼仪
1.称呼、介绍礼仪
2.握手、名片礼仪
3.电话礼仪
4.电梯、楼梯礼仪
5.奉茶与接待礼仪
6.迎客、送客礼仪
第四讲:关键2——沟通技巧训练
一、有效沟通
1.沟通以良好的结果为最终导向
1)与领导、同事的沟通
2)与客户的沟通
2.沟通三要素:表达、倾听、反馈
1)倾听技巧训练
2)耳朵倾听和肢体倾听
3)化聆听为语言
4)重复引申减少误会
5)表达感受
3.沟通中的28原则
4.沟通中望、闻、问、说
1)望:察言观色、目光注视、观察技巧
2)闻:倾听技巧及倾听中应避免使用语言
3)问:问话的方法
4)说:
--怎么与陌生人快速套近
--怎么说话两边不得罪
--赞美的话如何说的不像拍马屁
--如何让批评良药不苦口
二、有效沟通之语言基本功
1.良好的语言、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言
2.语言清晰度、专业度、亲和力
3.语言、语速训练
4.肢体语言训练
5.语言的艺术性与技巧性
现场训练
三、银行服务之沟通的艺术
1.了解客户性格
2.客户心理性格分析
3.根据客户的认知程度、语速语调、情绪处理
4.用顾客喜欢的方式说话
5.灵活应对顾客的不满情绪
案例分析与情景演练
第五讲:反思—服务力提升思考
一、前四讲收获
1.主要内容总结
2.现场模拟演练总结提炼
3.感悟及思考分享
二、如何将学习运用到实际
1.学习死党机制
2.学习会或学习小组建立
3.意识:不是知识没有用,而是你没用
4.如何将学习运用到工作中(小组研讨形式)
二、学习循环推动
1.基于本次学习收获,下次你希望需要学习什么主题
2.个人学习的方法
3.带着问题学习及思考
讨论交流与案例分析
李桂仙老师的其它课程
《银行网点产能提升训练营》 04.18
银行网点产能提升训练营课程背景:随着近年银行转型工作的不断深入,网点厅堂的服务与销售工作面临着新的挑战,如何才能在网点有限的资源内将人员的效能发挥到最大化,进而促进产能的有效提升厅堂人员除了要掌握必要的营销服务流程、技巧,做好各岗位之间的联动配合以外,还要注重营销的策略规划与方向,这是指导我们如何做战、如何成功的核心要素,所以注重策略,辅以方法,才能最终有效
讲师:李桂仙详情
《银行柜员营销技能提升》 04.18
银行柜员营销技能提升课程背景:银行柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点,而且是客户了解银行、体会银行服务最直接的窗口。柜面直接接触客户,柜员能与客户有直接沟通交流,所以柜面也是营销最直接的阵地。在柜员为客户提供优质金融服务时,还可以无痕迹的向客户营销各类金融产品,为其提供更优质的金融方案以持续创造共同价值。面对各行各业、各种类型的客户,柜面人员如何根据个性
讲师:李桂仙详情
《银行厅堂服务与投诉处理技巧》 04.18
银行厅堂服务与投诉处理技巧课程背景:银行厅面服务与客户投诉抱怨处理到底有多重要?在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征明显的情况下,谁能够为客户提供更多性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。营业厅堂是银行的核心阵地,提供优质差异化的服务是银行的核心,效益好、质量高、服务佳、品牌优的银行是银行发展的目标。消费者有越来越高的服务要求,
讲师:李桂仙详情
《新员工职业化素养修炼》 04.18
新员工职业化素养修炼课程背景:新员工是企业的新血液,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快的适应工作岗位,掌握一些必备的职业态度及能力,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的竞争力。职业化的意识心态、职业化的能力是新员工必修的。如何帮助新员工学会团队配合,懂得高效沟通,清楚个人的学习目标?本课程基于以上问题的解决,结合目前新员工喜欢的授课方式和
讲师:李桂仙详情
《银行柜员服务与营销能力提升》 04.18
银行柜员服务与营销能力提升课程背景:银行柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点,而且是客户了解银行、体会银行服务最直接的窗口。柜面直接接触客户,柜员能与客户有直接沟通交流,所以柜面也是营销最直接的阵地。在柜员为客户提供优质金融服务时,还可以无痕迹的向客户营销各类金融产品,为其提供更优质的金融方案以持续创造共同价值。面对各行各业、各种类型的客户,柜面人员如何提
讲师:李桂仙详情
《金牌大堂经理综合能力提升》 04.18
金牌大堂经理综合能力提升课程背景:很多银行提出“一个好的大堂经理顶上半个支行”,“赢在大堂”。对于银行网点的客户分流、潜在客户挖掘、金融产品营销、客户投诉处理、现场环境管理、团队文化建设等,大堂经理有着至关重要的作用。大堂经理都能否扮演好这个角色,发挥这个位置的关键作用,核心在于大堂经理是否具备相应的综合能力。本课程从银行的实际出发,以大量的银行实际案例,加
讲师:李桂仙详情
《内训师授课技能提升》 04.18
内训师授课技能提升课程背景:内训师授课技能,不仅关系到内训师的职业发展与前途,也关系到企业内部人才培养及员工学习。掌握专业的授课技能、帮助内训师运用好各项技能是本次的学习目标?本课程基于以上问题的解决,结合目前内训师喜欢的授课方式和学习氛围,帮助企业培养具有专业能力的内训师团队,帮助内训师掌握银内训必备的授课技能此课程的主要目标。课程收益:清楚认识内训师的重
讲师:李桂仙详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195