服务效能提升与训练 ——优服务 提效能
服务效能提升与训练 ——优服务 提效能详细内容
服务效能提升与训练 ——优服务 提效能
课程时间:1天 ,6小时/天
课程对象:服务行业从业人员
课程背景:
服务是企业的产品,服务质量对企业竞争具有决定性作用。对企业来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。因此,企业服务质量是企业的生命线,是企业的工作中心,在企业竞争中,最根本的是质量竞争。同时,企业服务质量的提高,是维持企业品牌的保证,注重企业服务质量,是企业品牌建设的重要内容。
当下服务升级的时代,单体个人对于自我的“感觉”意识开始苏醒,客户对服务过程中的“体验”的要求越来越高;自媒体的发展,让品牌再次定义的主动权交给了消费者和他们“朋友圈”,而非企业自己,服务提升的努力很重要,方法更重要,比这些还要重要的是方向。本次课程将结合本地企业实际情况,通过小组讨论、案例解析、现场实操等形式开展。
课程收益:
● 学习行业内有效服务策略
● 掌握有效的客户服务技巧
● 找到适合本企业的服务提升方法有用的营销提升及沟通方法
课程时间:1天 ,6小时/天
课程对象:服务行业从业人员
课程方式:讲师讲授+讨论交流+案例分析+现场演练
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课程模型:
课程大纲
导入:企业服务效能——优服务 提效能 提升客户服务体验
第一讲:服务质量解析
一、企业行业品质变化的三个阶段
1. 卖方市场到买方市场的转变推动企业品质的提升
2. 新兴科技的进步推动企业品质的提升
3. 企业业发展的速度过快人才后续乏力使服务品质出现波动
二、影响企业服务质量的关键因素
1. 基础:服务环境
2. 关键:服务人员
3. 支撑:服务流程
4. 核心:服务技能
其它因素:个人认知、周围环境、他人评价
小组研讨
企业服务案例解析
1)客户评价超高案例
2)客户评价不满案例
第二讲:提升企业服务品质的策略
一、提升企业服务品质的四个阶段问题
1. 企业业的残酷性竞争使企业后发无力
2. 员工的过度流动使得企业的服务品质失去了稳定性
二、提升企业服务的根本是抓住人人心
1. 经营人心,收买人心
2. 创造一个充满感情的世界
3. 提升服务品质与培训工作侧重点的转变
三、企业文化&管理&服务的关系
1. 服务意识影响服务效能
2. 文化建设助力服务升级
3. 服务创新提升服务品牌
小组研讨&案例分析
模块三:团队建设与职业化提升
一、能力形成的3E模型
1. 理论学习
2. 经验交流
3. 动手实践综合运用
二、职业化心态修炼
1. 所有的改变从信念开始
2. 团队配合心态
3. 自我责任心态
4. 自我激励心态
5. 个人成长心态”
三、有效沟通
——成功的因素85%——15%
1. 沟通的目的
2. 沟通的基本形式
3. 沟通的意义
4. 沟通的重要原则
四、高效语言沟通
1. 语言沟通三要素
2. 提升表达力
3. 倾听是核心
第四讲:企业服务效能提升综合训练
一、企业从业人员必备礼仪
1. 形象走在能力之前
2. 微笑是最美的语言
3. 服务效率是客户的体验关键
4. 个性化服务为服务加分
二、企业服务令人不满的小细节
三、客户感动的企业服务小细节
四、企业服务创新与个性化
1. 超前服务
2. 应变服务
3. 情感服务
4. 个性化服务
5. 打造服务品牌
企业服务提升研讨:不同企业议题,小组研讨
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